Семинар: Организация работы отдела главного технолога на машиностроительных, металлообрабатывающих и приборостроительных предприятиях Семинар прошёл

Код 23293


О чём семинар?

Роль службы главного технолога в управлении производством и подготовкой производства. Структура производственного предприятия. Цели и задачи службы главного технолога. Процессы технологической подготовки производства и сопровождения производства. Планирование и организация работы отдела главного технолога. Особенности работы при подготовке производства, реконструкции производства и сопровождении процесса производства. Использование современных технологий разработки технологических процессов и документирования технологий. Показатели службы главного технолога и их связь с производственными показателями предприятия. Технологическая себестоимость. Материальное нормирование производственного процесса. Нормы расхода и коэффициенты использования, современные модели расчета материальных норм. Особенности учета движения нормированных ТМЦ в современном производстве. Нормирование труда производственного персонала. Организация труда инженеров-технологов. Автоматизация технологического проектирования. Внедрение автоматизированных систем технологического проектирования в промышленности. Методика и практический опыт. Практическая демонстрация системы технологического проектирования, совмещенной с системой расчета норм и планирования производства. Организация технологического проектирования внешними подрядчиками (аутсорсинг). Экономическое обоснование. Возможные риски при переходе на аутсорсинг. Мотивация сотрудников технологической службы. Системы оплаты труда, системы премирования, организация работ вне основного производственного графика. Разработка KPI. Примеры расчетов заработной платы. Деловая игра на разработку эффективного технологического процесса с его практической реализацией.

Для кого семинар?

Приглашаются главные технологи, руководители и специалисты технологических служб машиностроительных, металлообрабатывающих и приборостроительных предприятий, все заинтересованные специалисты.

Программа семинара

Приглашаются главные технологи, руководители и специалисты технологических служб машиностроительных, металлообрабатывающих и приборостроительных предприятий, все заинтересованные специалисты.




  1. Роль службы главного технолога в управлении производством и подготовкой производства. Структура производственного предприятия. Цели и задачи службы главного технолога. Влияние качества и своевременности технологической подготовки производства и сопровождения производственного процесса на выполнение производственных планов предприятия. Взаимодействие служб управления производством, отдела контроля качества, отдела МТС, отдела главного конструктора, отдела нормирования труда, ПЭО и отдела главного технолога.

  2. Процессы технологической подготовки производства и сопровождения производства. Планирование и организация работы отдела главного технолога. Особенности работы при подготовке производства, реконструкции производства и сопровождении процесса производства. Использование современных технологий разработки технологических процессов и документирования технологий.

  3. Показатели службы главного технолога и их связь с производственными показателями предприятия. Эффективность работы производственного оборудования и использования ресурсов. Основные причины отклонений производственного процесса. Способы выявления потерь. Пути повышения эффективности работы оборудования и использования ресурсов. Методики расчета экономической эффективности использования оборудования и производственных ресурсов.

  4. Технологическая себестоимость. Основные определения, методика расчета для операций, процессов, производства в целом. Задачи отдела главного технолога в снижении технологической себестоимости и росте качества продукции.

  5. Материальное нормирование производственного процесса. Нормы расхода и коэффициенты использования, современные модели расчета материальных норм. Особенности учета движения нормированных ТМЦ в современном производстве.

  6. Нормирование труда производственного персонала. Степень участия технологов в нормировании труда современного производства. Оценка требуемой квалификации исполнителей работ в производстве, организации труда в подразделениях.

  7. Организация труда инженеров-технологов. Организация совместной работы, распределения ответственности внутри технологических проектов. Оценка объемов работ, определение нормативов времени и трудоёмкости работ инженеров отдела главного технолога. Расчёт численности технологической службы предприятия.

  8. Автоматизация технологического проектирования. Внедрение автоматизированных систем технологического проектирования в промышленности. Методика и практический опыт. Практическая демонстрация системы технологического проектирования, совмещенной с системой расчета норм и планирования производства.

  9. Организация технологического проектирования внешними подрядчиками (аутсорсинг). Экономическое обоснование. Возможные риски при переходе на аутсорсинг.

  10. Мотивация сотрудников технологической службы. Системы оплаты труда, системы премирования, организация работ вне основного производственного графика. Разработка KPI. Примеры расчетов заработной платы.

  11. Деловая игра на разработку эффективного технологического процесса с его практической реализацией.

  12. Круглый стол, ответы на вопросы.



Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт с большим опытом работы на крупнейших предприятиях, профессионально занимающийся организацией работы технологических служб и главного технолога на машиностроительных, металлообрабатывающих и приборостроительных предприятиях.


  • УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:



  • Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться любым удобным для Вас способом:


    1. по тел./факсу: (383) 209-07-78 (многоканальный);

    2. в учебном центре ЦНТИ «ПРОГРЕСС» в Новосибирске по адресу: Красный проспект, д. 28, офис 500;

    3. по e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru;

    4. на сайте ЦНТИ «ПРОГРЕСС» http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19976.aspx


  • Участникам семинара выдается Сертификат установленного образца.

  • Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

  • Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

  • Стоимость участия одного специалиста составляет: 22190 рублей.

    • Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.