Семинар: Управление закупками и снабжением Семинар прошёл
Программа семинара
1. Функции отдела закупок, организационные структуры. Структурные и функциональные связи отдела закупок с другими подразделениями предприятия.
2. Организация закупок. Типы закупок. Схемы организации закупок. Варианты процесса закупки. Централизация и децентрализация процесса закупок. Основные источники получения «портфеля» заказов, внешние и внутренние заказы.
3. Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами. Применение системы планирования потребности в сырье и материалах при закупках. Виды потребности в материалах. Методы расчета потребности. Определение потребности на основе производственной программы. Прогнозирование на основе расхода сырья и материалов. Управление зависимым спросом – планирование потребности в сырье (MRP). Цели планирования потребности в сырье (MRP). Принципы планирования потребности в материалах.
4. Работа с поставщиками.
- Анализ информации о поставщиках.
- Оценка возможности обеспечения своевременных поставок.
- Выбор поставщика, критерии оценки. Методы выбора поставщика.
- Факторы надежности поставщика.
- Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком. Оценка целесообразности предоставления скидки. Лизинг.
- Дебиторская и кредиторская задолженность. Анализ задолженностей. Работа с долгами.
- Психологические аспекты работы с поставщиками. Ведение эффективных переговоров.
5. Оценка эффективности закупочной деятельности.
6. Разработка и сопровождение договора поставки. Основные проблемы и способы их решения. Тендер - юридические аспекты. Федеральный закон № 94-ФЗ от 21.07.2005 г. Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Соотношение 223-ФЗ с 94-ФЗ.
7. Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам - ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»: работа цехов производства, складская логистика.