Семинар: Финансовая диагностика компании: что сдерживает её рост и как это исправить? Семинар прошёл
Код 23400
О чём семинар?
После тренинга Вы сможете:
1. Определять и контролировать причины сдерживания роста компании
2. Составлять аналитические финансовые отчеты об экономической и бухгалтерской прибыли
3. Работать с показателями финансового анализа компании в интересах собственника, менеджера и кредитора
4. Анализировать операционную, инвестиционную и деятельность по финансированию компании
5. Построить и оптимизировать Вашу систему мониторинга финансовых коэффициентов
6. Прогнозировать и взять под контроль будущий рост компании
Для кого семинар?
Семинар-практикум предназначен для: менеджеров и собственников, занимающихся финансовым анализом компании, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.
Программа семинара
1. Формула роста компании: баланс интересов собственников и топ-менеджмента
2. Модель бизнес-системы компании: инвестиционная, операционная и деятельность по финансированию в формате стратегии и тактики компании
Практический пример модели для торговой и производственной компании
3. Анализ 5 конечных источников роста компании. Управление прибылью, управление денежными средствами и активами компании - приоритеты и различия. В чем отличие экономической и бухгалтерской прибыли.
4. Инструменты и методы анализа финансовой отчетности. Как узнать о чем молчит финансовая отчетность компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств. Основные принципы МСФО при анализе финансовой отчетности компании.
5. Основные инструменты анализа:
сравнительный анализ;
структурный анализ;
серии трендов;
анализ коэффициентов.
6. Специализированные инструменты анализа:
прогнозы движения денежных средств;
анализ изменений;
анализ колебаний маржинального дохода;
анализ безубыточности.
Техника анализа «пирамиды интересов ключевых игроков»:
7. Три ключевых элемента финансового анализа в интересах менеджмента:
анализ операционной деятельности
анализ управления ресурсами компании
анализ прибыльности: доходы- расходы
Кейс «Фармацевтическая компания»
8. Три ключевых элемента анализа в интересах собственника:
анализ прибыльности
анализ использования прибыли
анализ рыночной активности
Кейс «Пищевая промышленная компания»
9. Три ключевых элемента финансового анализа в интересах кредитора
анализ ликвидности
анализ эффективности использования кредитных ресурсов
анализ обслуживания кредитных ресурсов
Кейс «Розничная торговая компания»
10. Техника динамического финансового анализа. Насколько быстро может расти ваша компания. Финансовый и операционный рычаги роста:
анализ собственных и заемных финансовых источников;
анализ формирования доходной части компании;
анализ формирования расходной части компании.
Кейс «Рестораны быстрого питания»
11. Техника «дежурного финансиста» или ежедневная практика финансового анализа:
рентабельности;
ликвидности;
долговой нагрузки;
рыночной активности.
Ответы на вопросы слушателей.
2. Модель бизнес-системы компании: инвестиционная, операционная и деятельность по финансированию в формате стратегии и тактики компании
Практический пример модели для торговой и производственной компании
3. Анализ 5 конечных источников роста компании. Управление прибылью, управление денежными средствами и активами компании - приоритеты и различия. В чем отличие экономической и бухгалтерской прибыли.
4. Инструменты и методы анализа финансовой отчетности. Как узнать о чем молчит финансовая отчетность компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств. Основные принципы МСФО при анализе финансовой отчетности компании.
5. Основные инструменты анализа:
сравнительный анализ;
структурный анализ;
серии трендов;
анализ коэффициентов.
6. Специализированные инструменты анализа:
прогнозы движения денежных средств;
анализ изменений;
анализ колебаний маржинального дохода;
анализ безубыточности.
Техника анализа «пирамиды интересов ключевых игроков»:
7. Три ключевых элемента финансового анализа в интересах менеджмента:
анализ операционной деятельности
анализ управления ресурсами компании
анализ прибыльности: доходы- расходы
Кейс «Фармацевтическая компания»
8. Три ключевых элемента анализа в интересах собственника:
анализ прибыльности
анализ использования прибыли
анализ рыночной активности
Кейс «Пищевая промышленная компания»
9. Три ключевых элемента финансового анализа в интересах кредитора
анализ ликвидности
анализ эффективности использования кредитных ресурсов
анализ обслуживания кредитных ресурсов
Кейс «Розничная торговая компания»
10. Техника динамического финансового анализа. Насколько быстро может расти ваша компания. Финансовый и операционный рычаги роста:
анализ собственных и заемных финансовых источников;
анализ формирования доходной части компании;
анализ формирования расходной части компании.
Кейс «Рестораны быстрого питания»
11. Техника «дежурного финансиста» или ежедневная практика финансового анализа:
рентабельности;
ликвидности;
долговой нагрузки;
рыночной активности.
Ответы на вопросы слушателей.