Семинар: Стратегический менеджмент как основа эффективного управления предприятием Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (6 дней):
1. Выбор и обоснование стратегии предприятия. 2. Методы стратегического управления.
3. Стратегическое планирование в системе управления.
4. Внедрение стратегического управления. 5. Эффективность стратегического менеджмента. 6. Организация взаимодействия стратегического и оперативного контуров управления предприятием. 7. Основы контроллинга в управлении. 8. Критерии выбора автоматизированной системы управления предприятием. 9. Оценка конкурентоспособности предприятия. Занятия проводят специалисты в области менеджмента и организационного развития, имеющие практический опыт разработки
и внедрения систем управления на предприятиях Санкт-Петербурга и других регионов: Земелько И.А.
– к.т.н., автор президентской программы подготовки специалистов в области менеджмента и маркетинга, получивший подготовку в Стокгольмском университете и Берлинской академии управления;
Ефимова Н.Ф. – к.э.н., доцент Северо-Западного государственного технического университета, автор ряда учебников по менеджменту.24 апреля 2005 года с 10 до 18 часов – уникальный авторский бизнес-курс «Ситуационное лидерство» доктора Гарретта (США), включающий: Сущность конкуренции, новая экономическая формула. Конкурентное преимущество – «истории успеха». Изменение роли руководителя. Новый взгляд на организацию. Стили руководства. Учет компетентности и приверженности сотрудника при выборе стиля руководства. Диагностика уровня компетентности и приверженности сотрудников. Выбор нужного стиля руководства. Новые способы мотивации персонала. Поощрение и наказание как инструменты мотивации персонала. Миссия и ценности компании. Управление компанией на основе ценностей. Инструменты ориентации новых сотрудников.Слушатели бизнес-курса получат ответы на вопросы: Как правильно выбрать стиль руководства. Как выявить уровень компетентности и приверженности сотрудника. Как грамотно использовать различные методы мотивации персонала. Как создать работоспособную и успешную команду.Обучение ведется на английском языке с профессиональным синхронным переводом. Бизнес-курс ведет один из самых известных мировых экономистов, профессор экономики Милтон Гарретт: Почетный член Национальной Ассоциации лекторов США. Аккредитованный тренер и консультант при администрации США с 1978 года. Автор многочисленных публикаций по проблемам бизнес менеджмента и управления качеством. На научных разработках доктора Гарретта и его опыте основаны курсы экономики в ряде университетов Европы и США. В кругу мировой экономической общественности Гарретт известен как последователь экономиста Эдвардса Дэминга, теория которого легла в основу «японского экономического чуда». В настоящее время Милтон Гарретт является президентом консалтинговой компании Garrett Group International, которая сотрудничает с крупнейшими американскими компаниями – «Уолт Дисней», «IBM», «Боинг», «Мариотт», «Мак Дональдс», а также с рядом компаний в Европе, Азии, Австралии.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.Всем участника семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению «Стратегическое управление предприятием».Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.