Семинар: Технологическая служба предприятия: организационные, экономические и правовые вопросы Семинар прошёл
Код 23949
О чём семинар?
Роль службы главного технолога в управлении производством и подготовкой производства. Структура производственного предприятия. Процессы технологической подготовки производства и сопровождения производства. Показатели службы главного технолога и их связь с производственными показателями предприятия. Технологическая себестоимость. Основные определения, методика расчета для операций, процессов, производства в целом. Материальное нормирование производственного процесса. Нормирование труда производственного персонала. Организация труда инженеров-технологов. Автоматизация технологического проектирования. Внедрение автоматизированных систем технологического проектирования в промышленности. Организация технологического проектирования внешними подрядчиками (аутсорсинг). Экономическое обоснование. Возможные риски при переходе на аутсорсинг. Мотивация сотрудников технологической службы. Системы оплаты труда, системы премирования, организация работ вне основного производственного графика. Разработка KPI. Деловая игра на разработку эффективного технологического процесса с его практической реализацией. Проверки технологических служб надзорными органами, привлечение к административной ответственности. Производственная экскурсия на современное производственное предприятие, работающее по европейским стандартам.
Для кого семинар?
Приглашаются главные технологи, инженеры-технологи, руководители и специалисты технологических служб производственных предприятий, все заинтересованные лица
Программа семинара
1. Роль службы главного технолога в управлении производством и подготовкой производства. Структура производственного предприятия. Цели и задачи службы главного технолога. Влияние качества и своевременности технологической подготовки производства и сопровождения производственного процесса на выполнение производственных планов предприятия. Взаимодействие служб управления производством, отдела контроля качества, отдела МТС, отдела главного конструктора, отдела нормирования труда, ПЭО и отдела главного технолога.
2. Процессы технологической подготовки производства и сопровождения производства. Планирование и организация работы отдела главного технолога. Особенности работы при подготовке производства, реконструкции производства и сопровождении процесса производства. Использование современных технологий разработки технологических процессов и документирования технологий.
3. Показатели службы главного технолога и их связь с производственными показателями предприятия. Эффективность работы производственного оборудования и использования ресурсов. Основные причины отклонений производственного процесса. Способы выявления потерь. Пути повышения эффективности работы оборудования и использования ресурсов. Методики расчета экономической эффективности использования оборудования и использования производственных ресурсов.
4. Технологическая себестоимость. Основные определения, методика расчета для операций, процессов, производства в целом. Задачи отдела главного технолога в снижении технологической себестоимости и росте качества продукции.
5. Материальное нормирование производственного процесса. Нормы расхода и коэффициенты использования, современные модели расчета материальных норм. Особенности учета движения нормированных ТМЦ в современном производстве.
6. Нормирование труда производственного персонала. Степень участия технологов в нормировании труда современного производства. Оценка требуемой квалификации исполнителей работ в производстве, организации труда в подразделениях.
7. Организация труда инженеров-технологов. Организация совместной работы, распределения ответственности внутри технологических проектов. Оценка объемов работ, определение нормативов времени и трудоёмкости работ инженеров отдела главного технолога. Расчёт численности технологической службы предприятия.
8. Автоматизация технологического проектирования. Внедрение автоматизированных систем технологического проектирования в промышленности. Методика и практический опыт. Практическая демонстрация системы технологического проектирования, совмещенной с системой расчета норм и планирования производства.
9. Организация технологического проектирования внешними подрядчиками (аутсорсинг). Экономическое обоснование. Возможные риски при переходе на аутсорсинг.
10. Мотивация сотрудников технологической службы. Системы оплаты труда, системы премирования, организация работ вне основного производственного графика. Разработка KPI. Примеры расчетов заработной платы.
11. Деловая игра на разработку эффективного технологического процесса с его практической реализацией.
12. Проверки технологических служб надзорными органами, привлечение к административной ответственности. Основания для признания результатов проверок недействительными. Практические вопросы взаимодействия с надзорными органами. Привлечение к административной ответственности за нарушение требований безопасности. Основания освобождения от ответственности. Правила применения отдельных видов наказаний.
13. Производственная экскурсия на современное производственное предприятие, работающее по европейским стандартам.
14. Круглый стол, обсуждение практических вопросов, обмен опытом.
Занятия проводят: ведущие специалисты-практики региона, эксперты, профессионально занимающиеся организацией работы технологических служб и главного технолога, с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей, юристы с многолетним опытом работы в Ростехнадзоре.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
• Для участия в семинаре необходимо записаться по:
? телефону/факсу: (383) 209-07-78
? e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru
? http:// www.cntiprogress.ru
• Участникам семинара выдается Сертификат об участии в семинаре.
• Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
• Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
• Стоимость участия одного специалиста составляет: 24 500 рублей.
2. Процессы технологической подготовки производства и сопровождения производства. Планирование и организация работы отдела главного технолога. Особенности работы при подготовке производства, реконструкции производства и сопровождении процесса производства. Использование современных технологий разработки технологических процессов и документирования технологий.
3. Показатели службы главного технолога и их связь с производственными показателями предприятия. Эффективность работы производственного оборудования и использования ресурсов. Основные причины отклонений производственного процесса. Способы выявления потерь. Пути повышения эффективности работы оборудования и использования ресурсов. Методики расчета экономической эффективности использования оборудования и использования производственных ресурсов.
4. Технологическая себестоимость. Основные определения, методика расчета для операций, процессов, производства в целом. Задачи отдела главного технолога в снижении технологической себестоимости и росте качества продукции.
5. Материальное нормирование производственного процесса. Нормы расхода и коэффициенты использования, современные модели расчета материальных норм. Особенности учета движения нормированных ТМЦ в современном производстве.
6. Нормирование труда производственного персонала. Степень участия технологов в нормировании труда современного производства. Оценка требуемой квалификации исполнителей работ в производстве, организации труда в подразделениях.
7. Организация труда инженеров-технологов. Организация совместной работы, распределения ответственности внутри технологических проектов. Оценка объемов работ, определение нормативов времени и трудоёмкости работ инженеров отдела главного технолога. Расчёт численности технологической службы предприятия.
8. Автоматизация технологического проектирования. Внедрение автоматизированных систем технологического проектирования в промышленности. Методика и практический опыт. Практическая демонстрация системы технологического проектирования, совмещенной с системой расчета норм и планирования производства.
9. Организация технологического проектирования внешними подрядчиками (аутсорсинг). Экономическое обоснование. Возможные риски при переходе на аутсорсинг.
10. Мотивация сотрудников технологической службы. Системы оплаты труда, системы премирования, организация работ вне основного производственного графика. Разработка KPI. Примеры расчетов заработной платы.
11. Деловая игра на разработку эффективного технологического процесса с его практической реализацией.
12. Проверки технологических служб надзорными органами, привлечение к административной ответственности. Основания для признания результатов проверок недействительными. Практические вопросы взаимодействия с надзорными органами. Привлечение к административной ответственности за нарушение требований безопасности. Основания освобождения от ответственности. Правила применения отдельных видов наказаний.
13. Производственная экскурсия на современное производственное предприятие, работающее по европейским стандартам.
14. Круглый стол, обсуждение практических вопросов, обмен опытом.
Занятия проводят: ведущие специалисты-практики региона, эксперты, профессионально занимающиеся организацией работы технологических служб и главного технолога, с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей, юристы с многолетним опытом работы в Ростехнадзоре.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
• Для участия в семинаре необходимо записаться по:
? телефону/факсу: (383) 209-07-78
? e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru
? http:// www.cntiprogress.ru
• Участникам семинара выдается Сертификат об участии в семинаре.
• Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
• Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
• Стоимость участия одного специалиста составляет: 24 500 рублей.