Семинар: Практические вопросы организации работы по управлению закупками, проводимыми в соответствии с требованиями № 223-фз Семинар прошёл
Код 23978
О чём семинар?
Программа семинара направлена на рассмотрение основных составляющих организации процесса закупок на предприятии, дает практические знания, необходимые для организации, управления и контроля за закупочной деятельностью в соответствии с требованиями 223-ФЗ. Особое внимание уделяется структуре службы закупок, коммуникациям службы со всеми подразделениями предприятия, финансовым вопросам и использованию технических средств в управлении закупками.
Для кого семинар?
На семинар приглашаются руководители и специалисты служб закупок, служб снабжения, экономисты, юристы, специалисты ПЭО, технические специалисты и все заинтересованные специалисты.
Программа семинара
1. Правовые основы закупочной деятельности предприятия. Федеральный закон от 18.07.2011 г. № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»: актуальные изменения и новые требования законодательства в сфере закупок товаров (работ, услуг).
2. Бизнес-процесс закупочной деятельности, понятие закупочного цикла. Планирование. Контроль за составлением планов, графиков, смет. Подготовка (закупочная документация) и проведение закупки (проверка участников закупок, рассмотрение заявок), подведение итогов. Отчетность. Контроль исполнения договора.
3. Функции и роль службы закупок в деятельности предприятия. Задачи, которые ставятся перед службой закупок.
• Планирование. Правила формирования плана закупки товаров, работ, услуг, порядок и сроки размещения на официальном сайте. Алгоритм предварительной работы.
• Координация работы отделов (подразделений) при планировании и проведении закупок.
• Взаимодействие сотрудников внутри службы закупок и со структурными подразделениями, участвующими в закупочной деятельности: служба снабжения (логистики), финансовая служба, служба безопасности, отделы контроля и т.д.
• Построение эффективной системы коммуникации при осуществлении закупочной деятельности.
• Введение на предприятии общих принципов работы с поставщиками (подрядчикам, исполнителями). Положительные стороны. Сложности внедрения.
• Организационные вопросы обеспечения работы закупочной комиссии. Регламент, функции, порядок работы закупочной комиссии.
4. Информационное обеспечение закупочной деятельности. Работа с общероссийским официальным сайтом www.zakupki.gov.ru и электронными торговыми площадками. Своевременное размещение информации о закупках. Проблемные вопросы при организации работы, варианты их решения.
5. Формирование эффективной организационной структуры службы закупок. Документы, регламентирующие закупочную деятельность. Распределение прав и ответственности. Компетенции, необходимые для эффективного проведения закупок. Определение кадрового состава и подбор персонала, для участия в закупочной деятельности. Составление рабочих планов и формулирование должностных обязанностей. Документооборот: разработка шаблонов документов, необходимых для организации и проведения закупок.
6. Управление службой закупок на предприятии. Полномочия и зоны ответственности. Определение компетенций, необходимых руководителю службы закупок. Распределение ответственности и методы повышения эффективности работы отдела закупок и снабжения.
7. Финансовые вопросы при осуществлении закупочной деятельности. Процесс согласования закупок.
8. Безопасность корпоративных закупок.
9. Реестр недобросовестных поставщиков. Основания и сроки внесения сведений в Реестр. Организационные вопросы.
10. Обжалование действий (бездействия) заказчика, совершенных при проведении закупок. Работа по вопросам обжалования, защита интересов заказчика в ФАС России и в судах.
11. Круглый стол. Практические занятия. Анализ примеров из практики, ответы на вопросы, обмен опытом.
Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, профессиональный юрист, имеющий многолетний опыт работы в сфере закупок, высокий уровень знаний действующего законодательства и большой опыт правоприменительной практики.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
• Для участия в семинаре необходимо записаться по:
? телефону/факсу: (383) 209-07-78
? e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru
? http:// www.cntiprogress.ru
• Участникам выдается Сертификат по теме семинара
• Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
• Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
• Стоимость участия одного специалиста составляет: 24310 рублей.
2. Бизнес-процесс закупочной деятельности, понятие закупочного цикла. Планирование. Контроль за составлением планов, графиков, смет. Подготовка (закупочная документация) и проведение закупки (проверка участников закупок, рассмотрение заявок), подведение итогов. Отчетность. Контроль исполнения договора.
3. Функции и роль службы закупок в деятельности предприятия. Задачи, которые ставятся перед службой закупок.
• Планирование. Правила формирования плана закупки товаров, работ, услуг, порядок и сроки размещения на официальном сайте. Алгоритм предварительной работы.
• Координация работы отделов (подразделений) при планировании и проведении закупок.
• Взаимодействие сотрудников внутри службы закупок и со структурными подразделениями, участвующими в закупочной деятельности: служба снабжения (логистики), финансовая служба, служба безопасности, отделы контроля и т.д.
• Построение эффективной системы коммуникации при осуществлении закупочной деятельности.
• Введение на предприятии общих принципов работы с поставщиками (подрядчикам, исполнителями). Положительные стороны. Сложности внедрения.
• Организационные вопросы обеспечения работы закупочной комиссии. Регламент, функции, порядок работы закупочной комиссии.
4. Информационное обеспечение закупочной деятельности. Работа с общероссийским официальным сайтом www.zakupki.gov.ru и электронными торговыми площадками. Своевременное размещение информации о закупках. Проблемные вопросы при организации работы, варианты их решения.
5. Формирование эффективной организационной структуры службы закупок. Документы, регламентирующие закупочную деятельность. Распределение прав и ответственности. Компетенции, необходимые для эффективного проведения закупок. Определение кадрового состава и подбор персонала, для участия в закупочной деятельности. Составление рабочих планов и формулирование должностных обязанностей. Документооборот: разработка шаблонов документов, необходимых для организации и проведения закупок.
6. Управление службой закупок на предприятии. Полномочия и зоны ответственности. Определение компетенций, необходимых руководителю службы закупок. Распределение ответственности и методы повышения эффективности работы отдела закупок и снабжения.
7. Финансовые вопросы при осуществлении закупочной деятельности. Процесс согласования закупок.
8. Безопасность корпоративных закупок.
9. Реестр недобросовестных поставщиков. Основания и сроки внесения сведений в Реестр. Организационные вопросы.
10. Обжалование действий (бездействия) заказчика, совершенных при проведении закупок. Работа по вопросам обжалования, защита интересов заказчика в ФАС России и в судах.
11. Круглый стол. Практические занятия. Анализ примеров из практики, ответы на вопросы, обмен опытом.
Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, профессиональный юрист, имеющий многолетний опыт работы в сфере закупок, высокий уровень знаний действующего законодательства и большой опыт правоприменительной практики.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
• Для участия в семинаре необходимо записаться по:
? телефону/факсу: (383) 209-07-78
? e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru
? http:// www.cntiprogress.ru
• Участникам выдается Сертификат по теме семинара
• Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
• Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
• Стоимость участия одного специалиста составляет: 24310 рублей.