Семинар: Ситуационное лидерство Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА БИЗНЕС-КУРСА (1 день)
Уникальный авторский курс доктора Гарретта даст современному руководителю новые экономические и психологические инструменты для успешной работы с людьми, поможет по-новому взглянуть на организацию и на роль руководителя как лидера.
В ходе занятий будут рассмотрены следующие вопросы:1. Сущность конкуренции, новая экономическая формула.2. Конкурентное преимущество – «истории успеха».3. Изменение роли руководителя. Новый взгляд на организацию.4. Стили руководства.5. Учет компетентности и приверженности сотрудника при выборе стиля руководства.6. Диагностика уровня компетентности и приверженности сотрудников.7. Выбор нужного стиля руководства.8. Новые способы мотивации персонала.9. Поощрение и наказание как инструменты мотивации персонала.10. Миссия и ценности компании. Управление компанией на основе ценностей. Инструменты ориентации новых сотрудников.
Обучение ведется на английском языке с профессиональным синхронным переводом.
Бизнес-курс ведет один из самых известных мировых экономистов профессор экономики Милтон Гарретт. Почетный член Национальной Ассоциации лекторов США.Аккредитованный тренер и консультант при администрации США
с 1978 года. Автор многочисленных публикаций по проблемам бизнес менеджмента и управления качеством. Удостоен награды «за заслуги перед человечеством». Почетный член Всемирного Совета по Качеству (World Quality Council). На научных разработках доктора Гарретта и его опыте основаны курсы экономики в ряде университетов Европы и США. В кругу мировой экономической общественности Гарретт известен как последователь экономиста Эдвардса Дэминга, теория которого легла в основу «японского экономического чуда».В настоящее время Милтон Гарретт является президентом
консалтинговой компании Garrett Group International, которая сотрудничает с крупнейшими американскими компаниями – «Уолт Дисней», «IBM», «Боинг», «Мариотт», «Мак Дональдс», а также с рядом компаний в Европе, Азии, Австралии.
Слушатели бизнес-курса получат ответы на вопросы:- Как правильно выбрать стиль руководства?- Как выявить уровень компетентности и приверженности сотрудника?- Как грамотно использовать различные методы мотивации персонала?- Как создать работоспособную и успешную команду?
Все слушатели обеспечиваются комплектом учебных материалов. Для всех участников организован обед и кофе-брейк.