|
?
|
|
ОТКРЫТАЯ
|
Семинар: «Бережливое предприятие: как избавиться от потерь и добиться процветания компании»
Где проходит семинар?
Сельскохозяйственная ул., д. 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", конференц-зал. Бизнес Школа "Эксперт"
Программа семинара
Вы узнаете о том, как благодаря технологии «бережливого предприятия»
увеличить выпуск продукции,
при тех же или меньших затратах существенно сократить время производственного цикла,
достичь кардинального улучшения качества,
избавиться от потерь и значительно сократить запасы ресурсов.
Вы научитесь использовать основной инструментарий описания и анализа бизнес-процессов.
Вы получите опыт «конструирования» бережливого бизнес-процесса и работы в нем.
Семинар будет полезен топ - менеджерам компаний, руководителям отделов развития, руководителям департаментов управления качеством.
Знания и навыки для участников:
Понимание подхода «Бережливое предприятие» в ракурсе совершенствования бизнес-процессов.
Практическое освоение участниками технологии создания карты процесса и определения его основных параметров: время, качество, результативность (с помощью деловой игры и практической работы с процессами компаний участников).
Практическое освоение участниками инструментов совершенствования бизнес-процессов.
Понимание специфических потребностей в совершенствовании бизнес-процессов в компаниях участников.
Программа:
От функционального к "бережливому предприятию": методология и инструментарий
Концепция "Бережливого предприятия": от теории к практике
Истоки "Бережливого предприятия".
Основные принципы "Бережливого предприятия": Ценность. Поток ценности. Организация движения потока ценности. Вытягивание. Совершенствование.
Ожидаемые результаты: на примере компаний из различных сфер бизнеса.
Практическое задание
Основные различия традиционного подхода к организации бизнеса и подхода "Бережливое предприятие".
Деловая игра - 1-й раунд. "Имитация деятельности предприятия по производству "Вулканов".Организация и запуск процесса производства "Вулканов"
Анализ результатов первого раунда игры.
Концепция и пошаговый план реализации программы совершенствования бизнес-процесса
Инструментарий определения и описания бизнес-процессов: SIPOC-метод, создание карты процесса.
Определение основных потерь, проблем и "узких мест" процесса.
Поиск причин возникновения потерь, проблем и "узких мест" процесса
(с использованием методов: 5П, "Рыбья кость", Анализ преобразований в процессе, Диаграмма связей, и др.).Определение путей решения проблем и устранения потерь (с использованием методов: Мозговой штурм, МНГ и др.).
1. Практическое задание.
Создание плана действий по реализации мероприятий по совершенствованию процесса.
Практическое использование принципов и техник "бережливого предприятия" применительно к производству Вулканов.
Деловая игра 2-й раунд. Эксперимент.
Сравнительная оценка эффективности предприятий в 1-м и 2-м раундах.
Совершенствование текущей практики предприятия исходя из принципов "бережливого предприятия". Планирование и реализация усовершенствований текущей практики.
Деловая игра - 3-й раунд. "Имитация деятельности предприятия по производству "Вулканов"Сравнительная оценка эффективности предприятий в 1-м, 2-м и 3-м раундах.
Возможности дальнейшего совершенствования процесса.
2-й день
Презентация инструментария и техник совершенствования процессов "Бережливого предприятия"
Статистический контроль процесса.
1. Практическое задание «Бильбоки»
Визуальный менеджмент.
Наведение порядка на рабочих местах. Система «5S».
Процедуры, регулируемые стандартами (SOP).
Анализ преобразований.
2. Метод существенных преобразований в процессах. Анализ преобразований на примере Деловой Игры.
Карта развертывания процесса.
Совершенствование "цепи поставок" и др.
Экспериментирование по осуществлению запланированных в процессах усовершенствований.
Закрепление нововведений и стабилизация процесса. (PDSA/PDCA)
Кайдзен-практика.
Визуальный менеджмент
Быстрая переналадка оборудования. (SMED)
Общее обсуждение. Вопросы и ответы.