Семинар: Организационная структура службы главного инженера. Диагностика, разработка задач, функций, регламентов взаимодействия подразделений. Семинар прошёл

Код 2450


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются вопросы диагностики состояния структуры службы главного инженера, функции, регламенты взаимодействия подразделений, правовое регулирование деятельности.

Для кого семинар?

главные инженеры и руководители структурных подразделений службы главного инженера.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

1. Диагностика состояния организационной структуры службы главного инженера. Показатели, методика оценки состояния оргструктуры. Надежность исполнителя, показатели оценки, методика оценки.

2. Диагностика состояния внешней среды и ее влияния на организационную структуру службы главного инженера. Анализ влияния политической, экономической, социальной, культурной, научно-технической и природной сред (на конкретном примере хозяйствующего субъекта). Анализ влияния рыночного окружения (поставщиков всех видов ресурсов, конкурентов, посредников, клиентурных рынков, контактных аудиторий) и позиции предприятия. Выявление возможных направлений реконструкции организационной структуры управления.

3. Разработка целей, функций и задач службы главного инженера.
Методика построения модели целевой ориентации службы главного инженера на перспективу. Методика формирования задач и функций управления. Планы реформирования организационной структуры (состав, показатели, результаты).

4. Формирование регламентов взаимодействия подразделений службы. Методика формирования положения о подразделении. Методика формирования должностных инструкций. Составление информационных регламентов взаимодействия подразделений. Оценка организационного эффекта в результате реформирования регламентов.

5. Правовое регулирование деятельности главного инженера. Основные проблемы, пути их решения: при планировании и заключении хозяйственных договоров;
при осуществлении трудовых функций;
при взаимодействии с контролирующими организациями.

6. Роль главного инженера в составлении бизнес-плана.

7. Лизинг. Нормативно-правовое обеспечение и сущность.
Основные этапы лизинговой сделки. Виды контрактов. Страхование и риски в лизинговой деятельности. Практика работы российских лизинговых компаний.

Занятия проводят: Бабкина Людмила Николаевна, специалист-практик в области организационного развития и управления, доктор экономических наук Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов;
Березюк Ираида Константиновна, член Международной коллегии адвокатов;
Дыбаль Светлана Васильевна, кандидат экономических наук, доцент Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета.

Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению «Управление предприятием».

Для слушателей семинара организована интересная культурная программа: обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу, посещение дворцово-парковых ансамблей г.Пушкина, г.Павловска, знакомство с коллекциями Эрмитажа, экскурсия в Исаакиевский собор, посещение одного из ведущих театров города.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.