Семинар: Управление в стиле коучинг Семинар прошёл
Код 24645
О чём семинар?
Программа ориентирована на руководителей высшего и среднего звена, освоивших базовые навыки управления людьми. Программа для тех, кто осознает свой управленческий стиль и хочет развиваться в ногу со временем.
Для кого семинар?
Руководители
Программа семинара
В первой части Вы познакомитесь с базовыми аспектами "Управление в стиле коучинг":
Что такое коучинговый подход в управлении персоналом;
Почему данный стиль управления так востребован в современных компаниях;
Какие комбинации возможны;
Ситуации для использования инструментария коучинга в менеджменте;
Каких результатов можно достичь, используя данный подход.
Во второй части Вас ждут:
Практические задания, направленные на осознание результативности коучингового подхода;
Примеры из личной практики управления в стиле коучинг;
Разбор вероятных ситуаций;
Что делать, если нет времени на коучинг;
Знакомство с алгоритмом построения беседы, который поможет начать делать первые шаги;
Дополнительные преимущества управления в стиле коучинг.
Ведущий мастер-класса:
Раф Ахметов, коуч, бизнес-тренер, консультант
Прошел обучение в Европейском центре бизнес-коучинга, программа «Лидер, как коуч» Юрмала 06-09.2013
Специалист в области профессионального развития и управления персоналом с 2000г.
Преподаватель MBA в Академии Народного Хозяйства РФ.
Член Московского клуба «Бизнес тренеров»; Эксперт HR клуб «Super»; Есть публикации в профессиональных изданиях.
Консультант в области:
Коучинг как инструмент управления;
Управление изменениями в корпоративной культуре организации;
Деловая коммуникация;
Управление командой (эмоциональное лидерство).
Проекты и достижения:
НК «ЮКОС» подготовка кадрового резерва, молодых специалистов компании. Разработка и реализация специализированных программ.
Создание тренинговых центров в 5 регионах России. 2000-2004
Создание регионального центра РОО «Открытая Россия» подбор обучение сотрудников в г Уфа 2005
Дистанционные программы личной эффективности в 5 регионах России «Self-Perfection»2001-2004
«Корпоративное сафари» трансляция корпоративной культуры НК «ЮКОС на молодых специалистов 2004
Развитие создание и развитие тренингового направления в компании «Team Systems» 2005-2007.
Разработка и реализация обучающего проекта для компании ВАТ по 28 регионам России.2007-2008.
Что такое коучинговый подход в управлении персоналом;
Почему данный стиль управления так востребован в современных компаниях;
Какие комбинации возможны;
Ситуации для использования инструментария коучинга в менеджменте;
Каких результатов можно достичь, используя данный подход.
Во второй части Вас ждут:
Практические задания, направленные на осознание результативности коучингового подхода;
Примеры из личной практики управления в стиле коучинг;
Разбор вероятных ситуаций;
Что делать, если нет времени на коучинг;
Знакомство с алгоритмом построения беседы, который поможет начать делать первые шаги;
Дополнительные преимущества управления в стиле коучинг.
Ведущий мастер-класса:
Раф Ахметов, коуч, бизнес-тренер, консультант
Прошел обучение в Европейском центре бизнес-коучинга, программа «Лидер, как коуч» Юрмала 06-09.2013
Специалист в области профессионального развития и управления персоналом с 2000г.
Преподаватель MBA в Академии Народного Хозяйства РФ.
Член Московского клуба «Бизнес тренеров»; Эксперт HR клуб «Super»; Есть публикации в профессиональных изданиях.
Консультант в области:
Коучинг как инструмент управления;
Управление изменениями в корпоративной культуре организации;
Деловая коммуникация;
Управление командой (эмоциональное лидерство).
Проекты и достижения:
НК «ЮКОС» подготовка кадрового резерва, молодых специалистов компании. Разработка и реализация специализированных программ.
Создание тренинговых центров в 5 регионах России. 2000-2004
Создание регионального центра РОО «Открытая Россия» подбор обучение сотрудников в г Уфа 2005
Дистанционные программы личной эффективности в 5 регионах России «Self-Perfection»2001-2004
«Корпоративное сафари» трансляция корпоративной культуры НК «ЮКОС на молодых специалистов 2004
Развитие создание и развитие тренингового направления в компании «Team Systems» 2005-2007.
Разработка и реализация обучающего проекта для компании ВАТ по 28 регионам России.2007-2008.