Семинар: Приемы и техники эффективного управления компанией Семинар прошёл
Код 24653
Для кого семинар?
руководители, отдел кадров, отдел обучения
Программа семинара
- Руководство организацией. Менеджмент как процесс управления человеческими ресурсами.
- Руководитель в организации. Стили руководства. Роль руководителя и управленческая позиция. Формы власти и влияния руководителя. Как вы воспринимаете свой стиль руководства - как вас воспринимают окружающие. Осознанный выбор стиля управления.
- Целеполагание, планирование и тайм-менеджмент. Методы постановки целей и их реализации. От стратегии компании к плану дня. Подготовка и проведение совещаний.
- Рабочая команда. Подбор сотрудников и распределение задач. Методы оценки внутреннего потенциала сотрудников. Источники высокой эффективности коллектива. Создание среды для развития и инноваций.
- Управление активностью сотрудников, постановка задач, мотивация. Постановка целей. Материальная и нематериальная мотивация. Мотивирование коллектива на выполнение общих задач.
- Делегирование полномочий и контроль. Основные правила и ошибки делегирования. Руководство как система обработки информации. Контроль результатов. Мониторинг личной эффективности сотрудников.
- Коммуникации и управление. «Продажа идей» сотрудникам. Управление конфликтом. Взаимодействие с вышестоящим руководством, между отделами, «руководитель-подчиненный».
Курс проводит:
Жидкова Ольга Степановна, консультант по вопросам управления персоналом, ведущий специалист в области бизнес - планирования и менеджмента организаций
Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по тел.:
(343) 298-02-18 (многоканальный), 213-00-98
info@ocprof.ru, www.ocprof.ru
- Руководитель в организации. Стили руководства. Роль руководителя и управленческая позиция. Формы власти и влияния руководителя. Как вы воспринимаете свой стиль руководства - как вас воспринимают окружающие. Осознанный выбор стиля управления.
- Целеполагание, планирование и тайм-менеджмент. Методы постановки целей и их реализации. От стратегии компании к плану дня. Подготовка и проведение совещаний.
- Рабочая команда. Подбор сотрудников и распределение задач. Методы оценки внутреннего потенциала сотрудников. Источники высокой эффективности коллектива. Создание среды для развития и инноваций.
- Управление активностью сотрудников, постановка задач, мотивация. Постановка целей. Материальная и нематериальная мотивация. Мотивирование коллектива на выполнение общих задач.
- Делегирование полномочий и контроль. Основные правила и ошибки делегирования. Руководство как система обработки информации. Контроль результатов. Мониторинг личной эффективности сотрудников.
- Коммуникации и управление. «Продажа идей» сотрудникам. Управление конфликтом. Взаимодействие с вышестоящим руководством, между отделами, «руководитель-подчиненный».
Курс проводит:
Жидкова Ольга Степановна, консультант по вопросам управления персоналом, ведущий специалист в области бизнес - планирования и менеджмента организаций
Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по тел.:
(343) 298-02-18 (многоканальный), 213-00-98
info@ocprof.ru, www.ocprof.ru