Семинар: Как нанять эффективных топ-менеджеров и ключевых сотрудников для средних и крупных компаний Семинар прошёл

Код 24811


О чём семинар?

Вы приняли решение начать расширяться и увеличить штат своих сотрудников? Вы решили отказаться от интуитивного подхода к поиску персонала? Отлично! Приходите на семинар, и вы получите информацию о том, как можно нанимать по технологии шаг за шагом. От нас вы получите материалы и ценные данные, которые сразу сможете использовать на практике.

Для кого семинар?

владельцы и руководители компаний, а также специалисты по найму персонала

Программа семинара

• Некому доверить управление компанией?
• Не можете найти толкового помощника?
• Обращались в кадровое агенство, но не получили желаемого результата?
• Наняли "блестящего" топ-менеджера с несколькими дипломами, но на деле не получили продукт?
• Не можете определиться кого поставить у руля?
• Как решить задачи масштабного найма для крупной компании,
когда каждый руководитель отделения имеет свои требования и сам хочет участвовать в отборе кандидатов?
• Узнайте: Как за 15 минут выяснить, кто сидит перед вами на собеседовании:
скромный не ограненный алмаз или горе луковое, строящее из себя гуру
• Узнайте: Все о современной системе продуктивного найма

Нам потребуется от 3 до 3,5 часов, и вы узнаете:
Какие типы сотрудников существуют и как определять их продуктивность.

Вы же хотите иметь таких сотрудников, которые сами смогут решать проблемы? Именно таких сотрудников мы и считаем продуктивными. А вы знаете, что продуктивные люди ищут работу так же продуктивно, как и работают? Вы получите ответы на вопросы: как не упустить таких людей, и как определить их продуктивность до заключения трудового договора

1. Что такое личностные качества и насколько сильно они влияют на производительность.

Согласитесь, что часто человек, приходя на собеседование, надевает "маску" и цепляет за спину крылья. Он улыбается и строит из себя ангела, он изо всех сил пытается вам понравится.
Как в этом случае разглядеть истинные намерения кандидата и определить, подходит ли он по своему характеру для данной работы? А были ли у вас случаи, когда к вам в компанию проникал разрушитель, которого вы долгое время не могли вывести на чистую воду? Хорошо, если не было...
Теперь у вас будут мощные инструменты для того, чтобы выяснить, кто скрывается под маской на собеседовании.

2. Что Перформия понимает под Мотивацией и как ее определить.

Фактически, всех людей можно разделить на 2 группы. Первая группа - это те, кто хочет работать и делать что-то полезное. Назовем их ориентированными на исходящий поток. Вторая группа - это те, кого в первую очередь интересует, что они получат от организации или других людей. Назовем этих людей ориентированными на входящий поток. Вы узнаете, как с легкостью определить мотивацию человека.

3. Эффективная технология найма

Если вы собираетесь на рыбалку и готовите снасти интуитивно, то с большой долей вероятности вы останетесь без улова. Также и с наймом: хороших работников нужно искать, используя подходящие для этого дела инструменты. Найм - это не игра в русскую рулетку, а точная технология.

Только соблюдая правильные шаги и придерживаясь технологии, вы добьетесь успеха и перестанете считать, что хороших работников не бывает. Приходите на семинар, и мы расскажем, как происходит найм в Перформии.

Мы не занимаемся наймом и поиском людей. Мы не учим вас. Мы просто даем технологию, которая сделает ваш бизнес в разы круче! Не откладывайте на потом, свяжитесь с нами прямо сейчас!

Количество мест ограничено, требуется предварительная регистрация участников.