Семинар: Усиление мощности руководителя Семинар прошёл
Код 24812
О чём семинар?
Вы управляете бизнесом или бизнес управляет Вами?
Когда-то Вы начинали свой бизнес с полным энтузиазмом. Вы верили, что у Вас все получится. Вы работали и работаете, не покладая рук. Как восстановить былую мощность и вновь почувствовать себя счастливым?
Как найти настоящие причины спадов в бизнесе и устранить их навсегда?
Вы отгородились от людей барьером? Просчитываете каждый свой шаг? Не доверяете своим сотрудникам?
Вам кажется, что людей, которые по-настоящему желают работать уже почти нет и не будет, но желание расширять компанию не покидает Вас и по сей день?
Узнайте технологию восстановления способностей лидера, увеличения скорости и возрождения желания игры.
Узнайте скрытые механизмы, из-за которых лидер или руководитель сдает свои позиции.
Узнайте на чем основана технология управления персоналом и сотрудники и их эффективность перестанут быть для вас сложной проблемой.
...и Ваш Бизнес превратится в интересную игру, а Вы - в победителя!
Для кого семинар?
владельцы компаний и руководители отделов
Программа семинара
План семинара:
1. Определение лидера. Качества лидера.
2. Область ответственности лидера. Продукт.
3. Мощность. Неизвестная ранее составляющая.
4. Причина и последователь нисходящей спирали индивидуума, как ее остановить и восстановить утраченные способности.
5. Технология восстановления мощности лидера.
6. Тренировки.
7. Почему за взлетом иногда следуют падения.
8. Черты антисоциальной личности. Социальная личность.
9. Шкала эмоциональных тонов.
10. Все о подавлении. Подавляющая личность.
11. Технология того, как стать непотопляемым и оставаться верным своим целям.
12. Тренировки.
13. Управление персоналом.
14. Линия учредитель – руководитель – подчиненный - продукт.
15. Фактор Х. Как оценивать и предсказывать поведение персонала.
16. Как найти сотрудников, которые могут производить нужный результат.
17. Заключительные тренировки.План семинара:
1. Определение лидера. Качества лидера.
2. Область ответственности лидера. Продукт.
3. Мощность. Неизвестная ранее составляющая.
4. Причина и последователь нисходящей спирали индивидуума, как ее остановить и восстановить утраченные способности.
5. Технология восстановления мощности лидера.
6. Тренировки.
7. Почему за взлетом иногда следуют падения.
8. Черты антисоциальной личности. Социальная личность.
9. Шкала эмоциональных тонов.
10. Все о подавлении. Подавляющая личность.
11. Технология того, как стать непотопляемым и оставаться верным своим целям.
12. Тренировки.
13. Управление персоналом.
14. Линия учредитель – руководитель – подчиненный - продукт.
15. Фактор Х. Как оценивать и предсказывать поведение персонала.
16. Как найти сотрудников, которые могут производить нужный результат.
17. Заключительные тренировки.
1. Определение лидера. Качества лидера.
2. Область ответственности лидера. Продукт.
3. Мощность. Неизвестная ранее составляющая.
4. Причина и последователь нисходящей спирали индивидуума, как ее остановить и восстановить утраченные способности.
5. Технология восстановления мощности лидера.
6. Тренировки.
7. Почему за взлетом иногда следуют падения.
8. Черты антисоциальной личности. Социальная личность.
9. Шкала эмоциональных тонов.
10. Все о подавлении. Подавляющая личность.
11. Технология того, как стать непотопляемым и оставаться верным своим целям.
12. Тренировки.
13. Управление персоналом.
14. Линия учредитель – руководитель – подчиненный - продукт.
15. Фактор Х. Как оценивать и предсказывать поведение персонала.
16. Как найти сотрудников, которые могут производить нужный результат.
17. Заключительные тренировки.План семинара:
1. Определение лидера. Качества лидера.
2. Область ответственности лидера. Продукт.
3. Мощность. Неизвестная ранее составляющая.
4. Причина и последователь нисходящей спирали индивидуума, как ее остановить и восстановить утраченные способности.
5. Технология восстановления мощности лидера.
6. Тренировки.
7. Почему за взлетом иногда следуют падения.
8. Черты антисоциальной личности. Социальная личность.
9. Шкала эмоциональных тонов.
10. Все о подавлении. Подавляющая личность.
11. Технология того, как стать непотопляемым и оставаться верным своим целям.
12. Тренировки.
13. Управление персоналом.
14. Линия учредитель – руководитель – подчиненный - продукт.
15. Фактор Х. Как оценивать и предсказывать поведение персонала.
16. Как найти сотрудников, которые могут производить нужный результат.
17. Заключительные тренировки.