Семинар: Заработная плата. Актуальные проблемы планирования, организации и оплаты труда на современном предприятии. Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Законодательные основы нормирования и оплаты труда.2. Создание внутрифирменной системы оплаты труда: Принципы разработки внутрифирменных систем оплаты труда. Формирование средств на оплату труда. Системы и формы оплаты труда. Тарифная система и ее структурные элементы. Нормирование труда, разработка нормативов. Обоснование компенсационных и стимулирующих доплат и надбавок. Бестарифная система. Особенности оплаты труда специалистов и служащих.3. Эффективность систем управления персоналом на российском предприятии. Что такое эффективная система. Методы оценки продуктивности труда для различных единиц анализа. Аттестация персонала: цели, процедуры, механизмы. Планирование эффективной деятельности организации.4. Организация стимулирования персонала. Виды мотивации. Механизмы поощрительных систем. Мировой опыт организации мотивации персонала. Опыт организации премирования на российских предприятиях.5. Социальное партнерство. Основные понятия, цели и задачи. Мировой и отечественный опыт социального партнерства.6. Учет труда и заработной платы. Правильность расходования средств на оплату труда. Пенсионная реформа.7. Правовые аспекты регулирования трудовой деятельности. Субъекты трудовых отношений. Трудовой договор. Условия, процедуры, порядок заключения и расторжения трудовых договоров. Коллективный договор.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению «Менеджмент труда и заработной платы».Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную экскурсию по Санкт-Петербургу и поездку в один из пригородов Санкт-Петербурга.