Семинар: Внутренний аудит на предприятии. Модуль 2. Мастер-класс: практические аспекты деятельности внутреннего аудита на предприятии. Семинар прошёл

Код 25251


О чём семинар?

Цель мастер-класса - обсудить практические аспекты внутреннего аудита с позиций риск ориентированного подхода, рассмотреть вопросы, касающиеся методологии внутреннего аудита, принципов написания риск-ориентированных аудиторских отчетов, оценки эффективности деятельности внутреннего аудита.

Для кого семинар?

Мастер-класс предназначен для руководителей и сотрудников служб внутреннего аудита и контрольно-ревизионных подразделений компаний.

Программа семинара


  • Риск-ориентированная методология внутреннего аудита

    Риск-ориентированный подход во внутреннем аудите.

    Цикл внутреннего аудита.

    Построение модели внутреннего аудита.

    Подготовка риск-ориентированного плана аудитов.

    Факторная методика оценки рисков.

    Методика оценки рисков с помощью матрицы рисков.

    Планирование аудиторского задания.

    Подготовка риск-ориентированной программы аудита.

    Выполнение аудиторского задания.

    Аудиторские доказательства и методы их получения.

    Аудиторские выборки.

    Рабочая документация аудита: требования к составу и оформлению, порядок хранения.

    Представление результатов аудиторского задания.

    Контроль над выполнением рекомендаций аудита.

  • Основы написания аудиторского отчета

    Цели аудиторского отчета.

    Качества аудиторского отчета.

    Структура и содержание отчета.

    Формат отчета.

    Аудиторские комментарии.

    Аудиторское заключение в отчете.

    Как сделать отчет конструктивным.

    Типичные недостатки аудиторских отчетов.

    Как написать хороший аудиторский отчет.

  • Оценка эффективности деятельности службы внутреннего аудита

    Что понимать под эффективностью внутреннего аудита?

    Три категории оценки эффективности.

    Количественные и качественные критерии оценки эффективности внутреннего аудита.

    Модели оценки эффективности: модель на основе категорий оценки, модель на основе метода сбалансированной системы показателей.

    Программа повышения качества работы внутреннего аудита.

  • Ключевые факторы успеха службы внутреннего аудита

    Статус службы внутреннего аудита в организации.

    Выстраивание отношений с заинтересованными сторонами.

    Наличие стратегического плана развития службы внутреннего аудита.

    Маркетинг внутреннего аудита.

    Непрерывная оценка рисков.

    Мотивация и развитие персонала службы внутреннего аудита.

    Использование информационных технологий во внутреннем аудите.

    Программа повышения качества работы внутреннего аудита.

По окончании мероприятия слушателям выдается именной сертификат, удостоверяющий участие в мастер-классе.