Семинар: Управление цехом и производственным участком промышленного предприятия Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1. Технологии эффективного управления производственным коллективом. 2. Роль руководителя в создании работоспособного производственного коллектива.
3. Оперативное планирование в цехе и на производственном участке. 4. Экономические аспекты деятельности руководителя цеха и производственного участка. 5. Организация производственного процесса в цехе и на участке. 6.
Обеспечение качества продукции в цехе, на участке. 7.
Вопросы трудового законодательства в работе производственного подразделения. 8.
Влияние кадровой политики на эффективность работы цеха. 9.
Посещение по теме семинара промышленного предприятия Санкт-Петербурга.10.
Посещение ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» – современного производства, работающего по европейским стандартам.
Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению «Менеджмент предприятия».Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную экскурсию по Санкт-Петербургу и поездку в Петродворец – город фонтанов.