Семинар: Руководитель юридической службы, корпоративный юрист: как организовать эффективную работу Семинар прошёл

Код 25376


О чём семинар?

В результате обучения Вы: - Сформируете полное представление о технологиях и инструментах управления юридической службой, - Обменяетесь мнениями с коллегами, - Получите квалифицированные ответы на сложные вопросы, возникающие в работе.

Для кого семинар?

Руководитель юридической службы, отдела, департамента компании, Руководитель департамента по корпоративному управлению и правовым вопросам крупной компании

Программа семинара

Управление личной эффективностью руководителя юридической службы
- Основные компетенции руководителя службы
- Развитие лидерского потенциала
- Самоменеджмент: управление рабочим временем, самоорганизованность
- Успешность и позитивное мышление.
- Работа в стрессовых ситуациях
Управление юридической службой (департаментом, отделом, подразделением)
- Как управлять подразделением: инструменты и технологии
- Роль руководителя юридической службе в системе управления предприятием.
- Системный взгляд на организацию юридической службы: задачи, стили управления, организационная структура
- Работа с персоналом юридической службы: постановка задач, мотивация, контроль
- Взаимодействие с вышестоящим руководством
Организация и управление договорной и претензионно-исковой работой
- Договорная работа в аспекте организационной функции. Практические рекомендации по совершенствованию договорной работы
- Исковая и претензионная работа как часть аналитической деятельности на предприятии Организация юридического мониторинга.
Вопросы корпоративного права
- Крупные сделки и сделки с заинтересованностью
- Недействительность решений органов юридических лиц
- Преимущественное право приобретения корпоративных прав участия
- Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Холдинги. Правовое регулирование экономической зависимости
- Особенности правового регулирования холдингов. Способы формализации холдинговых отношений. Виды холдингов. Отношения дочерности.
- Корпоративное управление и корпоративный контроль в холдинге. Критерии эффективности различных способов управления. Создание единого правового пространства в системе холдинга. Концепция внутренних документов холдинговой компании. Договорная модель управления в холдинге.
- Налоговое законодательство в правовом регулировании холдингов и их участников.
- Участники холдингов как взаимозависимые лица. Правовые последствия признания лиц взаимозависимыми: контроль за трансфертным ценообразованием.
- Способы финансирования в холдинге.
Публичное выступление в суде
- Подготовка судебной речи. Требования ясности, краткости, точности изложения.
- Креативная стратегия различных точек зрения: истца, ответчика, судьи. Упражнение в тройках по казусу на описание ситуации с различных точек зрения. Обсуждение упражнения.
- Логика построения выступления. Аргументация. Психологические приемы убедительности.
- Личная неуязвимость: работа с собственным эмоциональным состоянием.
- Техника голосовой подачи речи:
- Работа по опровержению доводов противоположной стороны в ходе судебного заседания.
- Правила аргументации, поиск контраргументов, исходя из ошибок противоположной стороны.
- Формирование позиции сотрудничества с судьей.

Курс проводят:
- Антимирова Наталья Владимировна, дипломированный юрист, сертифицированный бизнес-тренер, коуч.
- Сурин Василий Юрьевич, бизнес-тренер в области деловых и межличностных коммуникаций.
- Речкин Роман Валерьевич, старший партнер, руководитель отдела правовых споров Группы компаний Интеллект-С.