Семинар: Стили менеджмента по и. Адизесу. Как формировать взаимодополняющую управленческую команду. Семинар прошёл
Код 25380
Для кого семинар?
руководители, владельцы бизнеса, менеджеры
Программа семинара
Найти идеального руководителя является непосильной задачей, стоящей перед многими компаниями и по сей день. Процесс этот очень длительный и зачастую не приносящий желаемого результата. Ицхак Адизес, ведущий мировой консультант, дает свое объяснение этому феномену: «Идеального менеджера не существует – это миф». Вместо поиска одного человека, он предлагает формировать управленческую команду, которая совместными усилиями даст ожидаемый результат.
В результате данного мастер-класса, Вы узнаете, как можно сформировать команду «мечты», научитесь диагностировать тот или иной стиль менеджмента, а также получите рекомендации о том, как можно применять полученные инструменты практически в любой сфере деятельности.
Программа мастер-класса:
1 часть.
Введение в менеджмент по И. Адизесу
В первой части мастер-класса Вы познакомитесь с тем, как И. Адизес определяет менеджмент, какие функции менеджмента он выделяет, в чем они заключаются и какие у них особенности.
Функциональные стили менеджмента.
Здесь мы выделим 4 чистых стиля менеджера и определим их характеристики. В групповом задании Вы сможете вспомнить ярких представителей этих стилей и расширить перечень критериев. Также Вы узнаете о совместимости этих стилей и о том, как они относятся друг к другу.
2 часть.
Практическая часть.
В этой части Вы сможете применить полученную информацию в практической ситуации. Вам будет продемонстрирован видеофрагмент, в котором нужно будет определить стили главных героев. После просмотра будет организовано обсуждение, в процессе которого Вы сможете обменяться мнениями, впечатлениями и обсудить результаты диагностики.
Совместимость стилей. Взаимодополняющие команды.
В результате данной части вы систематизируете полученные знания и узнаете, какие стили эффективнее всего работают вместе, как строить взаимодополняющую команду.
Также Вы получите рекомендации о том, как общаться с представителями различных стилей.
В результате данного мастер-класса, Вы узнаете, как можно сформировать команду «мечты», научитесь диагностировать тот или иной стиль менеджмента, а также получите рекомендации о том, как можно применять полученные инструменты практически в любой сфере деятельности.
Программа мастер-класса:
1 часть.
Введение в менеджмент по И. Адизесу
В первой части мастер-класса Вы познакомитесь с тем, как И. Адизес определяет менеджмент, какие функции менеджмента он выделяет, в чем они заключаются и какие у них особенности.
Функциональные стили менеджмента.
Здесь мы выделим 4 чистых стиля менеджера и определим их характеристики. В групповом задании Вы сможете вспомнить ярких представителей этих стилей и расширить перечень критериев. Также Вы узнаете о совместимости этих стилей и о том, как они относятся друг к другу.
2 часть.
Практическая часть.
В этой части Вы сможете применить полученную информацию в практической ситуации. Вам будет продемонстрирован видеофрагмент, в котором нужно будет определить стили главных героев. После просмотра будет организовано обсуждение, в процессе которого Вы сможете обменяться мнениями, впечатлениями и обсудить результаты диагностики.
Совместимость стилей. Взаимодополняющие команды.
В результате данной части вы систематизируете полученные знания и узнаете, какие стили эффективнее всего работают вместе, как строить взаимодополняющую команду.
Также Вы получите рекомендации о том, как общаться с представителями различных стилей.