Семинар: Развитие франчайзинговой сети: инструменты от практика Семинар прошёл
Код 25430
О чём семинар?
Семинар от практика с 10-летним опытом работы в семи российских розничных сетях поможет Вам понять специфику работы с партнерами-франчази.
Вы получите ответы на вопросы:
Готова ли ваша компания к развитию франчайзинга?
С чего начать и где искать партнеров?
Как наладить взаимодействие с партнерами-франчази?
Как организовать работу отдела франчайзинга в Вашей компании?
Для кого семинар?
Руководители компаний, руководители отдела франчайзинга, менеджеры по франчайзингу, директора по развитию, директора по продажам, коммерческие директора.
Программа семинара
1. Франчайзинг
- Что такое франчайзинг?
- Плюсы и минусы франчайзинга для компании франчазера
- Плюсы и минусы франчайзинга для компании франчази
- Готовность компании для развития с помощью франчайзинга
2. Правовое регулирование
- Договор коммерческой концессии – плюсы и минусы
- Договор купли-продажи – плюсы и минусы
- Договор комиссии – плюсы и минусы
- Роялти и паушальный взнос
- Практика развития франчайзинга в РФ
3. Формирование франчайзингового пакета
- Степень проникновения франчазера в бизнес франчази (Опыт франчайзинга в России)
- Бизнес модель и финансовые показатели работы партнера
- Товарный кредит – расчет необходимого объема кредитования
- Способы снижения риска финансовых потерь при предоставлении товарного кредита
- Стандарты фирменной торговли (обслуживания)
- Комплекс мероприятий поддержки партнера
- Контроль работы франчайзинговой сети
Практическое задание: расчет бизнес-модели
4. Департамент франчайзинга в организации
- Формирование структуры департамента франчайзинга
- KPI сотрудников департамента франчайзинга
Практическое задание: формирование структуры департамента франчайзинга