Семинар: Кадровая безопасность предприятия: угрозы, риски и способы их предотвращения Семинар прошёл
Код 25463
Для кого семинар?
руководители кадровых служб, а также служб безопасности, начальники служб предотвращения потерь и экономической безопасности, руководители и специалисты отделов по защите информации
Программа семинара
Системный взгляд на внутреннюю безопасность организации:
- Основные охраняемые интересы организации и их взаимосвязь с внутренней безопасностью организации.
- Типичные угрозы внутренней безопасности организации, Система классификации внутренних угроз и расстановка приоритетов борьбы с ними.
- Системный подход к обеспечению внутренней безопасности организации. Основные составляющие внутренней безопасности организации. Типовая функциональная модель внутренней безопасности организации. Основные структурные подразделения организации, реализующие функционал внутренней безопасности организации.
Актуальность проблемы кадровой безопасности:
- Персонал организации как основной инструмент получения прибыли и как основная проблема внутренней безопасности организации.
- Кадровые проблемы службы безопасности. Формальные и неформальные взаимоотношения сотрудников службы безопасности и персонала организации.
Ущерб организации, причиняемый персоналом:
- Прямой и косвенный ущерб организации, причиняемый персоналом.
- Внутренние хищения и другие сознательные и неосознанные действия персонала, приводящие к причинению ущерба охраняемым интересам предприятия.
- Неосознанная и сознательная утечка конфиденциальной информации через персонал организации. Наиболее распространенные причины, формы и методы.
- Основные способы выявления фактов мошенничества и другого ущерба, причиняемого охраняемым интересам организации.
- Основные способы определения характера и размера негативных последствий основным охраняемым интересам организации.
Кадровая безопасность организации:
- Понятийный аппарат, принятый в системе защиты кадровых ресурсов организации. Определение понятия «Кадровая безопасность предприятия».
- Структурные элементы кадровой безопасности предприятия.
- Основные группы риска среди персонала предприятия. Способы выявления, квалифицирующие признаки. Создание виртуальной модели потенциального правонарушителя применительно к различным должностям. Основные способы нейтрализации негативных действий.
- Основные задачи системы безопасности по отношению к персоналу на этапах приема на работу, адаптации, работы в коллективе и увольнении с работы.
- Оценка эффективности деятельности системы внутренней безопасности.
Эффективная кадровая политика, как элемент безопасности предприятия:
- Определение эффективной кадровой политики. Основные составляющие эффективной кадровой политики.
- Определение понятия «Кадровая стратегия предприятия».
- Основные элементы эффективной кадровой стратегии предприятия.
- Основные элементы эффективной кадровой политики.
- Процедура безопасного увольнения сотрудника, как превентивная мера предотвращения угрозы предприятию.
Вовлечение персонала в процесс обеспечения безопасности организации:
- Разбивка персонала организации на категории. Потенциальные угрозы безопасности организации от различных категорий персонала.
- Необходимость привлечения персонала организации к участию в процессе обеспечения безопасности. Способы привлечения персонала.
- Оценка качества и результативности участия различных категорий персонала в процессе обеспечения безопасности организации.
Специфические методы повышения мотивации и лояльности персонала:
- Лояльность и мотивированность персонала, как эффективное средство борьбы с внутренними угрозами.
- Неформальные и доверительные отношения с персоналом, как инструмент получения достоверной информации о реальной ситуации на предприятии. Способы установки доверительных отношений с сотрудниками.
- Продвижение корпоративных ценностей организации через неформальных лидеров и значимых сотрудников.
- Активные мероприятия, направленные на повышение лояльности сотрудников предприятия.
Курс проводит: Ларин Антон Маратович, Доктор юриспруденции (Академия Международного Делового Сотрудничества, США, Нью-Йорк). Независимый эксперт по комплексной системе безопасности бизнеса.
Стоимость участия: 13800 руб., НДС не предусмотрен.
Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по телефону:
(343) 298-02-18 (многоканальный), 213-00-98
info@ocprof.ru, www.ocprof.ru
- Основные охраняемые интересы организации и их взаимосвязь с внутренней безопасностью организации.
- Типичные угрозы внутренней безопасности организации, Система классификации внутренних угроз и расстановка приоритетов борьбы с ними.
- Системный подход к обеспечению внутренней безопасности организации. Основные составляющие внутренней безопасности организации. Типовая функциональная модель внутренней безопасности организации. Основные структурные подразделения организации, реализующие функционал внутренней безопасности организации.
Актуальность проблемы кадровой безопасности:
- Персонал организации как основной инструмент получения прибыли и как основная проблема внутренней безопасности организации.
- Кадровые проблемы службы безопасности. Формальные и неформальные взаимоотношения сотрудников службы безопасности и персонала организации.
Ущерб организации, причиняемый персоналом:
- Прямой и косвенный ущерб организации, причиняемый персоналом.
- Внутренние хищения и другие сознательные и неосознанные действия персонала, приводящие к причинению ущерба охраняемым интересам предприятия.
- Неосознанная и сознательная утечка конфиденциальной информации через персонал организации. Наиболее распространенные причины, формы и методы.
- Основные способы выявления фактов мошенничества и другого ущерба, причиняемого охраняемым интересам организации.
- Основные способы определения характера и размера негативных последствий основным охраняемым интересам организации.
Кадровая безопасность организации:
- Понятийный аппарат, принятый в системе защиты кадровых ресурсов организации. Определение понятия «Кадровая безопасность предприятия».
- Структурные элементы кадровой безопасности предприятия.
- Основные группы риска среди персонала предприятия. Способы выявления, квалифицирующие признаки. Создание виртуальной модели потенциального правонарушителя применительно к различным должностям. Основные способы нейтрализации негативных действий.
- Основные задачи системы безопасности по отношению к персоналу на этапах приема на работу, адаптации, работы в коллективе и увольнении с работы.
- Оценка эффективности деятельности системы внутренней безопасности.
Эффективная кадровая политика, как элемент безопасности предприятия:
- Определение эффективной кадровой политики. Основные составляющие эффективной кадровой политики.
- Определение понятия «Кадровая стратегия предприятия».
- Основные элементы эффективной кадровой стратегии предприятия.
- Основные элементы эффективной кадровой политики.
- Процедура безопасного увольнения сотрудника, как превентивная мера предотвращения угрозы предприятию.
Вовлечение персонала в процесс обеспечения безопасности организации:
- Разбивка персонала организации на категории. Потенциальные угрозы безопасности организации от различных категорий персонала.
- Необходимость привлечения персонала организации к участию в процессе обеспечения безопасности. Способы привлечения персонала.
- Оценка качества и результативности участия различных категорий персонала в процессе обеспечения безопасности организации.
Специфические методы повышения мотивации и лояльности персонала:
- Лояльность и мотивированность персонала, как эффективное средство борьбы с внутренними угрозами.
- Неформальные и доверительные отношения с персоналом, как инструмент получения достоверной информации о реальной ситуации на предприятии. Способы установки доверительных отношений с сотрудниками.
- Продвижение корпоративных ценностей организации через неформальных лидеров и значимых сотрудников.
- Активные мероприятия, направленные на повышение лояльности сотрудников предприятия.
Курс проводит: Ларин Антон Маратович, Доктор юриспруденции (Академия Международного Делового Сотрудничества, США, Нью-Йорк). Независимый эксперт по комплексной системе безопасности бизнеса.
Стоимость участия: 13800 руб., НДС не предусмотрен.
Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по телефону:
(343) 298-02-18 (многоканальный), 213-00-98
info@ocprof.ru, www.ocprof.ru