Семинар: Управленческий учет: постановка, внедрение, практические рекомендации Семинар прошёл
Код 25537
Программа семинара
Понятие и смысл управленческого учета.
- Определение управленческого учета и его место в системе управления организацией.
- Бухгалтерский учет и управленческий учет в системе управления организацией.
- Задачи управленческого учета.
- Построение финансовой структуры организации (модель).
Учет и классификация затрат.
- Понятие затрат.
- Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и прибыли.
- Классификация затрат для принятия решений и планирования.
- Кромка безопасности и уровень предпринимательского риска.
- Анализ безубыточности.
Бюджетирование как основа постановки управленческого учета.
- Основные типы бюджетов и их взаимосвязь.
- Организация бюджетного планирования и контроль исполнения бюджетов.
- Моделирование бюджетного классификатора для распределения затрат по статьям и организации контроля затрат.
Моделирование системы финансовой отчетности в рамках управленческого учета.
- Управление дебиторской задолженностью.
- Управление кредиторской задолженностью.
- Управление денежными средствами.
Денежные потоки, анализ и прогноз денежных поступлений и выплат.
Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений на основе данных системы управленческого учета.
Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений.
Проблемы организации системы управленческого учета на предприятиях.
Курс проводит: Жидкова Ольга Степановна, бизнес-тренер, ведущий специалист в области бизнес-планирования и менеджмента организаций
- Определение управленческого учета и его место в системе управления организацией.
- Бухгалтерский учет и управленческий учет в системе управления организацией.
- Задачи управленческого учета.
- Построение финансовой структуры организации (модель).
Учет и классификация затрат.
- Понятие затрат.
- Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и прибыли.
- Классификация затрат для принятия решений и планирования.
- Кромка безопасности и уровень предпринимательского риска.
- Анализ безубыточности.
Бюджетирование как основа постановки управленческого учета.
- Основные типы бюджетов и их взаимосвязь.
- Организация бюджетного планирования и контроль исполнения бюджетов.
- Моделирование бюджетного классификатора для распределения затрат по статьям и организации контроля затрат.
Моделирование системы финансовой отчетности в рамках управленческого учета.
- Управление дебиторской задолженностью.
- Управление кредиторской задолженностью.
- Управление денежными средствами.
Денежные потоки, анализ и прогноз денежных поступлений и выплат.
Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений на основе данных системы управленческого учета.
Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений.
Проблемы организации системы управленческого учета на предприятиях.
Курс проводит: Жидкова Ольга Степановна, бизнес-тренер, ведущий специалист в области бизнес-планирования и менеджмента организаций