Семинар: Инструменты коучинга для руководителей и hr-специалистов Семинар прошёл

Код 25675

Программа семинара

- Типы руководства и влияния на людей (авторитарный, псевдо демократичный, демократичный, хартия).
- Диапазон и роли руководителя и наставника (психолог, консультант, тренер, коуч).
- Ситуационное лидерство – индивидуальный подход к различным людям.
- Целеполагание в беседе – мышление в формате конечного результата.
- Техники активного слушания.
- Искусство задавания вопросов.
- Методы усиления вопросов.
- Методики выяснения индивидуальных и командных ценностей.
- Техники глубинной мотивации: совмещение личных целей и целей компании, создание образа идеального будущего.
- Причины избегания, не достижения целей и эффективные алгоритмы достижения.
- Техники расширения сознания и креативного подхода.
- Алгоритмы принятия решений.
- Этапы делегирования.
- Алгоритмы проведения собеседований (при приеме на работу и в процессе карьерного развития).
- Работа с эмоциональным выгоранием.
- Практические алгоритмы командообразования.

Курс проводит: Лушников Константин, Кандидат наук (PhD), профессиональный коуч по версии Международной Ассоциации коучей (ICF), сертифицированный командный коуч, консультант, автор программ «Тренажер Лушникова», «Функциональная диагностика в стиле коучинг», «Мотивация в стиле коучинг», «Создание длительных результатов в компании»