Семинар: Пошаговый алгоритм проведения «оценки персонала Семинар прошёл

Код 25932

Программа семинара

В программе:

Что такое ИПР?
Основные факторы успешного использования ИПР

Мотивация на выполнение ИПР
Меню развивающих действий

Что такое меню развивающих действий

Что корректируется и вырабатывается, а что нет?
Способы развития «сложных компетенций»
Управленческий эксперимент
Харизматическое лидерство
Экспертное лидерство
Методы развития резервистов,корпоративных талантов и HIPO
Конференции
Участие в проектах
Бизнес-симуляция
Мотивация лидеров
Специфика корпоративной культуры и бизнеса и ее влияние на
лидерские компетенции
Проекты рабочие
Проекты смежные
Руководство проектом
Спонсор проекта
Анализ проекта. Лидер проекта
Вовлечение в бизнес-планирование или принятие решений
Участие в совещаниях более высокого уровня
Вовлечение в наставничество, коучинг
Опрежающий тренинг
Стажировка
Замещение
Промежуточные ступени роста
Лидерство на совещаниях и мозговых штурмах
Снижение уровня контроля
Постановка «вне зоны комфорта»
Формирование программы развития лидеров
Оценочная стратегическая сессия
Трансляция стратегии вниз
Деловая игра Лидеры роста
Опыт конкретных компаний