Семинар: Создание комплексной системы работы с кадровым резервом. Talent management. Семинар прошёл
Код 25934
О чём семинар?
Одним из важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы
персонала, является мотивация. На семинаре-тренинге
затрагиваются вопросы изучения концепций и теорий мотивации,
применяемых в организациях, основные подходы и этапы построения
системы мотивации и стимулирования персонала в организации.
Особое внимание уделено исследованию мотивационной сферы
личности и работе с тестовыми методиками.
Руководство обычно настолько загружено повседневными заботами,
что не видит, как самые сильные сотрудники теряют «аппетит» к
работе, не находя в ней интереса.
Как построить эффективную систему мотивации и стимулирования
персонала в компании? Об этом пойдет речь на семинаре-тренинге.
Цель:
Познакомить с целями и задачами мотивационного менеджмента
Изучить основные концепции и теории применяемые в организациях
Ознакомиться с тестовыми методиками на диагностику мотивационной сферы
личности
В результате обучения слушатели:
Смогут проводить диагностику мотивационной сферы личности
Научатся работать с тестовыми методиками на исследование мотивационной
направленности личности
Овладеют принципами построения системы мотивации и стимулирования в
организации
Программа семинара
Программа:Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личностиМотивационный процесс. Этапы мотивационного процессаМотивация персонала как персонал-технологияОсновные сферы мотивации по КомеллиКонцепции и теории мотивации, применяемые в организацияхМотивационный менеджментОсновные задачи мотивационного менеджмента и трудовой мотивацииПрактическое применение мотивационных теорий. Классификация вознагражденийМодель индивидуальной и коллективной мотивацииМотивационный анализ подчиненныхМотиваторы. Мотивирующие факторыПринципы воздействия на мотивациюВекторы мотивации к работеВнутренняя мотивация: мотивация на Я на Ты, на ДелоСоотнесении мотивации подчиненных со стилем руководстваЛидерство как инструмент мотивированияМетоды улучшения параметров работыОбратная связьФакторы активацииПричины пассивности работника. Процесс потери интереса к трудуЭкономическая мотивация. Способы экономического стимулированияСистема оплаты труда на основе функциональных обязанностейОценка персонала и ее связь с системой мотивацииНематериальные (неденежные методы мотивации персонала)Методы постановки задачи подчиненным и техники делегированияПередача отвественности и полномочий как мотивирующий факторУправление мотивацией персонала методом Управление по целям. Метод МВО.SMART –метод при формулировании целейОпределение критериев оценки эффективности труда в соответствии с бизнес-целямиорганизацииКоэффициенты KPIСистема обучения и развития персонала и связь с системой мотивации персоналаМетодики построения мотивационного профиляПостроение системы мотивации и стимулирования персонала в организацииСвязь мотивационной программы с аттестацией и оценкой персоналаДиагностические исследования мотивационной сферы и направленности личностиТестовые методикиВедущий программы: