Семинар: «Формирование кадрового резерва» Семинар прошёл
Код 26077
О чём семинар?
11 декабря мы приглашаем на семинар Марины Малковой «Формирование кадрового резерва», участники которого будут познакомлены с современным пониманием кадрового резерва, виды кадрового резерва, первичный отбор кандидатов в резерв, дифференцированная оценка компетенций отобранных сотрудников, окончательный отбор пула резервистов, типичные ошибки при формировании кадрового резерва.
Один билет рассчитан на два лица!
Для кого семинар?
HR директора, менеджеры и специалисты в области управления персоналом.
Программа семинара
ПРОГРАММА УЧЕБНОГО МЕРОПРИЯТИЯ
«Формирование кадрового резерва »
Кому будет полезен семинар?
HR директорам, менеджерам и специалистам в области управления персоналом.
Ведущие: Малкова Марина Николаевна - старший консультант по развитию карьеры и управлению персоналом.
Отзывы:
«Полезно, профессионально, доброжелательно. Высокая адаптивность под запросы участников. Оценочные
технологии и документальное сопровождение будут наиболее полезны для моей работы».
Яна Лейкина, руководитель управления развития, УРАЛСИБ
Семинар хорош и полезен для начинающих и развивающихся специалистов. Особенно полезны конкретные тесты
и бланки проведения процедуры кадрового резерва.
Татьяна Барашкова, менеджер отдела персонала, РД ТЕХ
№
п/п
Тема. Вид активности.
Время
1 Введение. Современное понимание кадрового резерва. Цели и задачи
создания кадрового резерва. 10.00
2 Виды кадрового резерва.
3 Практическое занятие – цели создания резерва в конкретной компании
4 Кофе-брейк 11.30-11.45
5 Порядок формирования кадрового резерва. Критерии отбора.
6 Создание модели компетенций
Практическое занятие. Требования к резервистам
7 Обед 13.00-14.00
8 Первичный отбор кандидатов в резерв
9 Дифференцированная оценка компетенций отобранных сотрудников.
10 Методы оценки – центр оценки, анкетирование, 360, тестирование
11 Окончательный отбор пула резервистов
12 Практическое занятие. Программа оценочных мероприятий
13 Разные подходы к отбору резервистов
из практики Российских компаний. Обсуждение
14 Кофе-брейк
15 Дальнейшие этапы работы с кадровым резервом
16 Типичные ошибки при формировании кадрового резерва
17 Подготовка регламентирующих документов.
18 Практическое занятие. Разработка регламентирующих документов
19 Примеры действующих программ работы с кадровым резервом.
20 Подведение итогов. Вручение сертификатов. Неформальное общение 17.50-18.00
«Формирование кадрового резерва »
Кому будет полезен семинар?
HR директорам, менеджерам и специалистам в области управления персоналом.
Ведущие: Малкова Марина Николаевна - старший консультант по развитию карьеры и управлению персоналом.
Отзывы:
«Полезно, профессионально, доброжелательно. Высокая адаптивность под запросы участников. Оценочные
технологии и документальное сопровождение будут наиболее полезны для моей работы».
Яна Лейкина, руководитель управления развития, УРАЛСИБ
Семинар хорош и полезен для начинающих и развивающихся специалистов. Особенно полезны конкретные тесты
и бланки проведения процедуры кадрового резерва.
Татьяна Барашкова, менеджер отдела персонала, РД ТЕХ
№
п/п
Тема. Вид активности.
Время
1 Введение. Современное понимание кадрового резерва. Цели и задачи
создания кадрового резерва. 10.00
2 Виды кадрового резерва.
3 Практическое занятие – цели создания резерва в конкретной компании
4 Кофе-брейк 11.30-11.45
5 Порядок формирования кадрового резерва. Критерии отбора.
6 Создание модели компетенций
Практическое занятие. Требования к резервистам
7 Обед 13.00-14.00
8 Первичный отбор кандидатов в резерв
9 Дифференцированная оценка компетенций отобранных сотрудников.
10 Методы оценки – центр оценки, анкетирование, 360, тестирование
11 Окончательный отбор пула резервистов
12 Практическое занятие. Программа оценочных мероприятий
13 Разные подходы к отбору резервистов
из практики Российских компаний. Обсуждение
14 Кофе-брейк
15 Дальнейшие этапы работы с кадровым резервом
16 Типичные ошибки при формировании кадрового резерва
17 Подготовка регламентирующих документов.
18 Практическое занятие. Разработка регламентирующих документов
19 Примеры действующих программ работы с кадровым резервом.
20 Подведение итогов. Вручение сертификатов. Неформальное общение 17.50-18.00