Семинар: Сбалансированные kpi – ключ к достижению целей бизнеса Семинар прошёл

Код 26322


О чём семинар?

18 марта пройдет авторский семинар Олега Вишнякова «Сбалансированные KPI – ключ к достижению целей бизнеса». Когда и зачем имеет смысл применять KPI в бизнесе? Как разработать непротиворечивую систему показателей? Какие ошибки встречаются чаще всего? «Фишки» и секреты, реализация показателей в мотивировании и многое другое!

Для кого семинар?

руководители предприятий, топ-менеджеры, директора по организационному развитию, директора по ИТ, руководители проектов по организационным преобразованиям, руководители проектов по внедрению ИТ-систем, бизнес-аналитики

Программа семинара

Введение. Краткая информация о PM TEAM, программа семинара и
организационные вопросы
Введение в стратегическое управление организациями
История создания методологии Balanced Scoreсard (BSC)
BSC и управление компанией
Основные понятия BSC
Кофе-брейк
Разработка BSC
Практическое занятие. Построение Дерева целей и Стратегической карты (СК)
с причинно-следственными связями
Разработка BSC (продолжение)
Обед
Практическое занятие. Разработка ключевых показателей эффективности
(КПЭ) целей со СК
Разработка BSC (продолжение)
Практическое занятие. Разработка процессов и проектов в BSC
Топология BSC. Процессно-ориентированное управление и BSC
Кофе-брейк
Особенности разработки BSC
Ведение проектов по разработке и внедрению BSC
Мотивирование на основе BSC
Заключение. Вопросы
Подведение итогов. Вручение сертификатов.
Итого 8 ак.часов
Данная программа может быть проведена как в корпоративном, так и в открытом формате.