Семинар: Эффективные технологии антикризисного управления в бизнесе Семинар прошёл

Код 26444


О чём семинар?

Стили управления предприятием в условиях стабильно развивающейся экономики и в условиях кризиса различаются между собой. Это совершенно другие цели, другие способы их достижения, другие подходы к анализу финансовой деятельности. Семинар «Эффективные технологии антикризисного управления в бизнесе» - это руководство по выживанию и процветанию в период непростых экономических перемен. Все – от стратегий развития и управления персоналом до списка возможностей и анализа внешней среды – специально для вашего бизнеса.

Для кого семинар?

владельцы и собственники бизнеса, генеральные директора, руководители высшего звена, руководители подразделений, члены антикризисных команд

Программа семинара

Технологии антикризисного управления в бизнесе
Кризис: Опасность или возможность?
Различия между моделями традиционного и антикризисного управления
Ключевые бизнес -задачи менеджмента в период экономического спада
Что конкретно нужно делать, чтобы сохранить и развивать бизнес в кризис?
Стратегии сохранения и развития бизнеса в кризисе
Технологии антикризисного управления в бизнесе
Меры, которые надо предпринять в бизнесе для преодоления кризиса
Как найти новые возможности для развития в кризис

Комплексная диагностика среды бизнеса в антикризисном управлении
Что и как анализировать?
PEST и SWOT анализ
Анализ контекста организации
Анализ внешней среды
Разработка сценариев развития
Комплексная диагностика финансово-хозяйственной деятельностью

Тактика и стратегия антикризисного управления.
Две основные стратегии преодоления кризиса. Какую стратегию выбрать?
Какие основные оперативные и стратегические мероприятия должны быть проведены?
Что можно и нужно делать в кризисе?
Новые бизнес возможности. Пошаговый план
Основные компоненты для поиска новых бизнес- возможностей
Где искать возможности и ресурсы для роста бизнеса в кризис?
Как разработать стратегию антикризисного управления предприятием?
Список оперативных мероприятий в антикризисном управлении

Программа выхода из кризисной ситуации
Антикризисная программа предприятия
Основные блоки антикризисной программы
Модели и методики оптимизации бизнеса
Оптимизация организационной структуры
Бережливое производство
Организационное развитие
Реинжиниринг бизнес-процессов
Управленческая антикризисная команда

Ключевые HR задачи менеджмента в период экономического спада
Антикризисное управление персоналом
Сокращение затрат на персонал, какие меры предпринять?
Какие технологии необходимо внедрить?
Раздел управление персон