Семинар: Совершенствование бизнес-процессов – конкурентное преимущество бизнеса Семинар прошёл
Код 26446
О чём семинар?
Мы предлагаем популярную программу Олега Вишнякова «Совершенство бизнес-процессов - конкурентное преимущество бизнеса» (базовый курс по процессному управлению)! Этот семинар основан на опыте более чем 100 успешных проектов в области управления процессами и включают в себя большое количество практических заданий.
Для кого семинар?
Учебный курс предназначен для руководителей предприятий, топ-менеджеров, директоров по организационному развитию, директоров по ИТ, руководителей проектов по организационным преобразованиям, руководителей проектов по внедрению ИТ-систем, бизнес-аналитиков.
Программа семинара
Мы предлагаем популярную программу Олега Вишнякова «Совершенство бизнес-процессов - конкурентное преимущество бизнеса» (базовый курс по процессному управлению)! Этот семинар основан на опыте более чем 100 успешных проектов в области управления процессами и включают в себя большое количество практических заданий.
Программа семинара:
Введение. Что такое бизнес-процессы.
Разница между функциональным и процессным управлением —
плюсы и минусы 0,7
Бизнес-процесс, его свойства и характеристики 0,8
Практическое занятие. Процессы верхнего уровня 0,3
Кофе-брейк 0,3
Практическое занятие. Процессы верхнего уровня 0,7
Основы описания бизнес-процессов. Инструментальные
средства – когда они нужны и как их выбрать? 1
Обед 1,3
Практическое занятие. Процессы второго уровня 0,7
Контроллинг процессов 0,2
Управление процессами 0,3
Анализ процессов 0,4
Совершенствование процессов 0,4
Кофе-брейк 0,3
Практическое занятие. Детальные модели процессов 1
Внедрение процессов 0,2
Зрелость процессов 0,2
Управление изменениями. Как управлять изменениями в бизнес-
процессах? 0,2
Информационная поддержка бизнес-процессов 0,1
Ведение проекта по описанию и совершенствованию бизнес-
процессов 0,2
Заключение. Вопросы 0,4
Подведение итогов 0,2
Итого 8
Программа семинара:
Введение. Что такое бизнес-процессы.
Разница между функциональным и процессным управлением —
плюсы и минусы 0,7
Бизнес-процесс, его свойства и характеристики 0,8
Практическое занятие. Процессы верхнего уровня 0,3
Кофе-брейк 0,3
Практическое занятие. Процессы верхнего уровня 0,7
Основы описания бизнес-процессов. Инструментальные
средства – когда они нужны и как их выбрать? 1
Обед 1,3
Практическое занятие. Процессы второго уровня 0,7
Контроллинг процессов 0,2
Управление процессами 0,3
Анализ процессов 0,4
Совершенствование процессов 0,4
Кофе-брейк 0,3
Практическое занятие. Детальные модели процессов 1
Внедрение процессов 0,2
Зрелость процессов 0,2
Управление изменениями. Как управлять изменениями в бизнес-
процессах? 0,2
Информационная поддержка бизнес-процессов 0,1
Ведение проекта по описанию и совершенствованию бизнес-
процессов 0,2
Заключение. Вопросы 0,4
Подведение итогов 0,2
Итого 8