Семинар: Совершенствование деятельности планово-экономической и финансовой службы предприятия Семинар прошёл

Код 2666


О чём семинар?

На семинаре рассматривается организация взаимодействия ПЭО и ФЭО с отделами маркетинга, сбыта, снабжения, бухгалтерией, юридическим отделом, и другими подразделениями; основные задачи служб в планировании договоров, инвестиционной деятельности, бюджетировании.

Для кого семинар?

руководители финансовых департаментов управлений компаний, специалисты планово-экономических служб, заинтересованных в организации развития финансовой и планово-экономической работы.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

1. Задачи, функции, организационные структуры отделов экономики и финансов.

2. Организация взаимодействия финансово-экономического отдела с отделами маркетинга, сбыта, снабжения, бухгалтерией, юридическим отделом, отделом развития науки и техники и другими подразделениями предприятия.

3. Документооборот планово-экономического и финансового отделов.
Информационные технологии в управлении документооборотом.

4. Основные задачи и примеры их решения в службе планирования договорной деятельности предприятия. Экономическое обоснование договоров аренды, лизинга, кредита, факторинга.

5. Основные задачи и примеры их решения в службе бюджетирования. Виды бюджетов. Методы их составления.

6. Основные задачи и примеры их решения в службе финансового планирования. Методы финансового анализа и способы принятия управленческих решений на основе его результатов. Прогнозная финансовая отчетность предприятия в условиях освоения Международных стандартов и требований законодательства.

7. Основные задачи и примеры их решения в службе планирования инвестиционной деятельности предприятия. Виды инвестиций. Типовые примеры составления бизнес-плана (бизнес-план развития производства, реконструкции, технического переоснащения, организации нового бизнеса). Методы оценки эффективности инвестиционных вложений (рентабельность капитала, модель Дюпона как финансовый рычаг управления капиталом, производственный левередж и т.д.).

8. Постановка управленческого учета в условиях решения локальных и комплексных задач по финансовому планированию и бюджетированию.

Семинар проходит в авторском сопровождении к.э.н., доцента
Дыбаль Светланы Васильевны.

Участники семинара смогут получить устные консультации, решить отдельные практические вопросы со специалистами, которым известны законы успешного бизнеса из отечественной и зарубежной практики.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению «Экономика и управление на предприятии».

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.