Семинар: Директор по безопасности Семинар прошёл
Код 27418
Программа семинара
СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ: ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ
Определение терминов «угроза», «риск» в аспекте безопасности предприятия, не относящегося к госсектору. Классификация возможных угроз, способы выявления. Система комплексной оценки уровня защищенности предприятий. Подведение итогов в отношении текущего положения предприятия с позиции экономической безопасности
Принципы, на которых базируется эффективная система безопасности. Использование системного подхода при проведении эффективных мероприятий, повышающих защищенность компании. Процесс подготовки КСОБ, на базе актуальной нормативно-правовой документации. Последовательность производимых действий при определении концепции и построении СОБ
Семинар «Директор по безопасности» знакомит со структурой КСОБ: элементы, взаимосвязи, основные цели, принципы функционирования и направления поддержания жизнеспособности. Типовая модель построения эффективной СОБ
Информация о режимах КСОБ предприятия: основы выбора, причины смены текущего режима. Карты действующих режимов функционирования
Особенности работы компании в экстремальных условиях. Построение и внедрение «кризисных планов». Основные задачи СОБ в экстремальный период работы предприятия. Условия допуска, особенности внедрения планов в текущую работу СОБ, правила поведения сотрудников в период действия кризисного плана
Аудит безопасности. Виды и порядок проведения аудитов СОБ. Задачи и последовательность действий
Оценка эффективности работы КСОБ. Определение базовых критериев эффективности системы и уровня профессионализма сотрудников предприятия
ВНУТРЕННЯЯ И КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Внутренняя безопасность: угрозы. Классификация возможных угроз, определение списка основных факторов внутри предприятия, угрожающих его безопасности
Экономическая контрразведка. Построение контрразведывательного процесса. Принципы организации работы с источниками информации. Последовательность мероприятий при проведении контрразведки. Основные методы
Система противодействия хищениям внутри предприятия. Идентификация каналов утечки информации, материальных и финансовых ценностей. Построение эффективной системы противодействия хищениям на предприятии
Информационная безопасность. Понятие и основные компоненты информационной безопасности на предприятии. Комплекс мероприятий по ее обеспечению
Документация по защите информации. Классификация документов, которые относятся к области информационной защиты. Подготовка необходимого пакета
Понятие «коммерческой тайны» и «конфиденциальности информации». Установление коммерческой тайны согласно Закону РФ №98-ФЗ от 29.07.2004
Кадровая политика. Определение основных направлений в аспекте поддержания безопасности на предприятии
«Карта предсказуемости» сотрудников. Сегментация коллектива, определение группы сотрудников, для которых необходимо сформировать карты предсказуемости. Типовой пример карты, разъяснения по работе с ней
ВНЕШНЯЯ БЕЗОПАСНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Программа повышения квалификации «Директор по безопасности» учит основам выявления внешних угроз, дает рекомендации по выстраиванию стратегии противостояния недобросовестной конкуренции. Трактовка понятия «внешние угрозы». Методы недобросовестной конкуренции и способы защиты от нее
Выявление потенциальной вероятности наступления негативных событий. Классификация этих событий по вилам, поиск методов их нейтрализации
Деловая разведка. Использование разведки для получения конкурентных преимуществ. Информационная и нормативно-правовая база. Варианты получения информации для решения задач корпоративной разведки
Деловая разведка как элемент системы обеспечения корпоративной безопасности. Техническая база для проведения разведки. Построение типовой модели эффективной системы безопасности
«Конкурентные войны». Проработка стратегических и тактических шагов, обеспечивающих выживание на рынке в конкурентных условиях. Понятие коммерческого шпионажа, определение субъектов и способов его проведения. Направления получения доступа к закрытой информации. Методы выявления попыток коммерческого шпионажа
ФИЗИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА: ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Система физической защиты (СФЗ). Определение основных понятий и терминов. Понимание целей и задач внедрения СФЗ. Принципы и основные составляющие системы. Технические средства обеспечения безопасности. Особенности управления СФЗ
Охрана объекта. Порядок сдачи объекта под охрану. Классификация, принципы и способы охраны. Наличие тревожной кнопки, привлечение к охране собак
Практикум: Определение достаточной численности охранников, необходимых для комплексной защиты объекта
Понятие внутриобъектового режима. Основы организации пропускного режима. Допуски для персонала, посетителей, партнеров, транспорта. Наличие пропусков, провоз МТЦ.
Практикум: Использование металлодетекторов при проведении досмотров
Подразделение охраны. Функции сотрудников охранного блока. Подбор и обучение персонала. Должностные инструкци. Выбор между формированием собственного структурного подразделения и аутсорсингом
Практикум: успешное собеседование с кандидатами
Создание и модернизация СФЗ. Оценка текущего состояния системы, анализ потенциальных угроз. Построение моделей нарушителей, оптимизация защитных мероприятий. Планирование рубежей. Формирование матрицы угроз. Обучение персонала, разработка алгоритмов работы. Формирование оптимизированной системы защиты в условиях ограниченности финансовых и временных ресурсов
Бизнес-игра: Формирование решения на СФЗ
Охранные услуги. Стандарты качества сервиса. Установка регламентов. Формирование ТЗ на охрану. Система контроля качества
Практикум: Создание Chek-листа
СФЗ объектов различного назначения. Выявление особенностей системы для конкретного объекта: промышленность, ритейл, музеи, рестораны, галереи
ПОЛИЦЕЙСКИЕ ПРОВЕРКИ: ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ЗАЩИТЫ
Причины посещения сотрудниками правоохранительных органов офиса предприятия. Предпосылки для проведения проверки
Правомерность запросов на предоставление правоохранительным органам документации предприятия. Обязательства по ответу на запросы уполномоченных лиц, ответственность в случае уклонения
Опросы штата предприятия. Правомерен ли вызов руководителя и сотрудников. Ход опроса, особенности дачи показаний, необходимость подготовки. Последствия опроса
Оперативно-розыскные мероприятия. Порядок проведения обысков и обследований зданий. Варианты изъятия и детального исследования ТМЦ в ходе проверки
Полномочия правоохранительных органов. Законодательная база и акты, которыми должны руководствоваться сотрудники при проведении проверок. Права и обязанности органов власти
Практические советы руководству по поведению при проверке. Контроль над соблюдением законности и правомочности всех мероприятий. Фиксация нарушений со стороны проверяющих органов. Порядок обжалования действий правоохранительных органов. Правила поведения сотрудников с целью недопущения наступления неблагоприятных событий
Возбуждение уголовного дела по факту проверок. Реальные примеры по статьям мошенничество и уклонение от уплаты налогов
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДИРЕКТОРА
Профессиональные качества, уровень подготовки. Эффективность стратегии личностного роста. Кривая эффективности. Степень развития организационного мышления
Компетентность руководителя: успешность, лидерские качества, оперативность и грамотность управленческих решений
Саморазвитие. Психотип директора по безопасности. Возможные варианты восприятия неудач. Системы мотивации и ценностей
Практикум: Формирование мотивационного портрета
Сила воздействия. Процесс коммуникации. Манипуляции и сила влияния. Ассертивность как базовая составляющая должностного порядка. Потенциал для проведения переговоров.
Практикум: Процесс подготовки к переговорам
Лидерство. Стили лидерства. Управленческие качества и харизма. Формирование и внедрение командных ценностей. Распределение ролей в коллективе. Построение сетки целей
Управление конфликтом. Внутренние конфликты. Варианты поведения в конфликтных ситуациях. Практические рекомендации по выходу из конфликтных ситуаций. Превентивные мероприятия, снижающие вероятность возникновения конфликтов в коллективе. Восстановление душевного равновесия после конфликта
Практикум: Существуют ли бесконфликтные люди
Регламент на 5 дней очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"
Определение терминов «угроза», «риск» в аспекте безопасности предприятия, не относящегося к госсектору. Классификация возможных угроз, способы выявления. Система комплексной оценки уровня защищенности предприятий. Подведение итогов в отношении текущего положения предприятия с позиции экономической безопасности
Принципы, на которых базируется эффективная система безопасности. Использование системного подхода при проведении эффективных мероприятий, повышающих защищенность компании. Процесс подготовки КСОБ, на базе актуальной нормативно-правовой документации. Последовательность производимых действий при определении концепции и построении СОБ
Семинар «Директор по безопасности» знакомит со структурой КСОБ: элементы, взаимосвязи, основные цели, принципы функционирования и направления поддержания жизнеспособности. Типовая модель построения эффективной СОБ
Информация о режимах КСОБ предприятия: основы выбора, причины смены текущего режима. Карты действующих режимов функционирования
Особенности работы компании в экстремальных условиях. Построение и внедрение «кризисных планов». Основные задачи СОБ в экстремальный период работы предприятия. Условия допуска, особенности внедрения планов в текущую работу СОБ, правила поведения сотрудников в период действия кризисного плана
Аудит безопасности. Виды и порядок проведения аудитов СОБ. Задачи и последовательность действий
Оценка эффективности работы КСОБ. Определение базовых критериев эффективности системы и уровня профессионализма сотрудников предприятия
ВНУТРЕННЯЯ И КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Внутренняя безопасность: угрозы. Классификация возможных угроз, определение списка основных факторов внутри предприятия, угрожающих его безопасности
Экономическая контрразведка. Построение контрразведывательного процесса. Принципы организации работы с источниками информации. Последовательность мероприятий при проведении контрразведки. Основные методы
Система противодействия хищениям внутри предприятия. Идентификация каналов утечки информации, материальных и финансовых ценностей. Построение эффективной системы противодействия хищениям на предприятии
Информационная безопасность. Понятие и основные компоненты информационной безопасности на предприятии. Комплекс мероприятий по ее обеспечению
Документация по защите информации. Классификация документов, которые относятся к области информационной защиты. Подготовка необходимого пакета
Понятие «коммерческой тайны» и «конфиденциальности информации». Установление коммерческой тайны согласно Закону РФ №98-ФЗ от 29.07.2004
Кадровая политика. Определение основных направлений в аспекте поддержания безопасности на предприятии
«Карта предсказуемости» сотрудников. Сегментация коллектива, определение группы сотрудников, для которых необходимо сформировать карты предсказуемости. Типовой пример карты, разъяснения по работе с ней
ВНЕШНЯЯ БЕЗОПАСНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Программа повышения квалификации «Директор по безопасности» учит основам выявления внешних угроз, дает рекомендации по выстраиванию стратегии противостояния недобросовестной конкуренции. Трактовка понятия «внешние угрозы». Методы недобросовестной конкуренции и способы защиты от нее
Выявление потенциальной вероятности наступления негативных событий. Классификация этих событий по вилам, поиск методов их нейтрализации
Деловая разведка. Использование разведки для получения конкурентных преимуществ. Информационная и нормативно-правовая база. Варианты получения информации для решения задач корпоративной разведки
Деловая разведка как элемент системы обеспечения корпоративной безопасности. Техническая база для проведения разведки. Построение типовой модели эффективной системы безопасности
«Конкурентные войны». Проработка стратегических и тактических шагов, обеспечивающих выживание на рынке в конкурентных условиях. Понятие коммерческого шпионажа, определение субъектов и способов его проведения. Направления получения доступа к закрытой информации. Методы выявления попыток коммерческого шпионажа
ФИЗИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА: ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Система физической защиты (СФЗ). Определение основных понятий и терминов. Понимание целей и задач внедрения СФЗ. Принципы и основные составляющие системы. Технические средства обеспечения безопасности. Особенности управления СФЗ
Охрана объекта. Порядок сдачи объекта под охрану. Классификация, принципы и способы охраны. Наличие тревожной кнопки, привлечение к охране собак
Практикум: Определение достаточной численности охранников, необходимых для комплексной защиты объекта
Понятие внутриобъектового режима. Основы организации пропускного режима. Допуски для персонала, посетителей, партнеров, транспорта. Наличие пропусков, провоз МТЦ.
Практикум: Использование металлодетекторов при проведении досмотров
Подразделение охраны. Функции сотрудников охранного блока. Подбор и обучение персонала. Должностные инструкци. Выбор между формированием собственного структурного подразделения и аутсорсингом
Практикум: успешное собеседование с кандидатами
Создание и модернизация СФЗ. Оценка текущего состояния системы, анализ потенциальных угроз. Построение моделей нарушителей, оптимизация защитных мероприятий. Планирование рубежей. Формирование матрицы угроз. Обучение персонала, разработка алгоритмов работы. Формирование оптимизированной системы защиты в условиях ограниченности финансовых и временных ресурсов
Бизнес-игра: Формирование решения на СФЗ
Охранные услуги. Стандарты качества сервиса. Установка регламентов. Формирование ТЗ на охрану. Система контроля качества
Практикум: Создание Chek-листа
СФЗ объектов различного назначения. Выявление особенностей системы для конкретного объекта: промышленность, ритейл, музеи, рестораны, галереи
ПОЛИЦЕЙСКИЕ ПРОВЕРКИ: ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ЗАЩИТЫ
Причины посещения сотрудниками правоохранительных органов офиса предприятия. Предпосылки для проведения проверки
Правомерность запросов на предоставление правоохранительным органам документации предприятия. Обязательства по ответу на запросы уполномоченных лиц, ответственность в случае уклонения
Опросы штата предприятия. Правомерен ли вызов руководителя и сотрудников. Ход опроса, особенности дачи показаний, необходимость подготовки. Последствия опроса
Оперативно-розыскные мероприятия. Порядок проведения обысков и обследований зданий. Варианты изъятия и детального исследования ТМЦ в ходе проверки
Полномочия правоохранительных органов. Законодательная база и акты, которыми должны руководствоваться сотрудники при проведении проверок. Права и обязанности органов власти
Практические советы руководству по поведению при проверке. Контроль над соблюдением законности и правомочности всех мероприятий. Фиксация нарушений со стороны проверяющих органов. Порядок обжалования действий правоохранительных органов. Правила поведения сотрудников с целью недопущения наступления неблагоприятных событий
Возбуждение уголовного дела по факту проверок. Реальные примеры по статьям мошенничество и уклонение от уплаты налогов
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДИРЕКТОРА
Профессиональные качества, уровень подготовки. Эффективность стратегии личностного роста. Кривая эффективности. Степень развития организационного мышления
Компетентность руководителя: успешность, лидерские качества, оперативность и грамотность управленческих решений
Саморазвитие. Психотип директора по безопасности. Возможные варианты восприятия неудач. Системы мотивации и ценностей
Практикум: Формирование мотивационного портрета
Сила воздействия. Процесс коммуникации. Манипуляции и сила влияния. Ассертивность как базовая составляющая должностного порядка. Потенциал для проведения переговоров.
Практикум: Процесс подготовки к переговорам
Лидерство. Стили лидерства. Управленческие качества и харизма. Формирование и внедрение командных ценностей. Распределение ролей в коллективе. Построение сетки целей
Управление конфликтом. Внутренние конфликты. Варианты поведения в конфликтных ситуациях. Практические рекомендации по выходу из конфликтных ситуаций. Превентивные мероприятия, снижающие вероятность возникновения конфликтов в коллективе. Восстановление душевного равновесия после конфликта
Практикум: Существуют ли бесконфликтные люди
Регламент на 5 дней очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"