Семинар: Личная эффективность руководителя Семинар прошёл
Код 27434
Программа семинара
Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя
Уровни развития организационного мышления. Путь от специалиста к руководителю
Стратегия личностного и профессионального роста
Организационные требования к профессионалу
Кризисы в профессиональной деятельности. Кривая эффективности специалиста
Личностные компетенции: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство
Управление собой и своими возможностями
Ключевые навыки высокоэффективных людей
Принятие управленческих решений
Восприятие изменений. Реакция на неудачу. Самооценка
Мотивационно - ценностный профиль личности
Практикум: «Определение мотивационного профиля личности»
Коммуникации и влияние
Ассертивность как компетенция
5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций
Влияние в переговорах с клиентами, руководителями и сотрудниками
Практикум: «Инструменты подготовки к переговорам»
Лидерство и руководство. Стили лидерства. Власть
Харизма и эмоциональное лидерство
Управление командой. Командные ценности
Структура ролей в команде. Постановка целей
Практикум: «Инструменты внедрения изменений»
Регламент на 1 день очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"
Уровни развития организационного мышления. Путь от специалиста к руководителю
Стратегия личностного и профессионального роста
Организационные требования к профессионалу
Кризисы в профессиональной деятельности. Кривая эффективности специалиста
Личностные компетенции: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство
Управление собой и своими возможностями
Ключевые навыки высокоэффективных людей
Принятие управленческих решений
Восприятие изменений. Реакция на неудачу. Самооценка
Мотивационно - ценностный профиль личности
Практикум: «Определение мотивационного профиля личности»
Коммуникации и влияние
Ассертивность как компетенция
5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций
Влияние в переговорах с клиентами, руководителями и сотрудниками
Практикум: «Инструменты подготовки к переговорам»
Лидерство и руководство. Стили лидерства. Власть
Харизма и эмоциональное лидерство
Управление командой. Командные ценности
Структура ролей в команде. Постановка целей
Практикум: «Инструменты внедрения изменений»
Регламент на 1 день очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"