Семинар: Управление расходами: методы распределения и расчета Семинар прошёл
Код 27449
Программа семинара
Управление затратами и методы распределения затрат
Управленческий учет как система оценки и анализа затрат
Принципы признания доходов и расходов в управленческом учете
Практикум: «Пакет управленческой отчетности компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств»
Цели и критерии решений по распределению затрат. Расчет целевых затрат (таргет-костинг)
Расчет затрат жизненного цикла продукта и цепочка создания стоимости
Выбор базы распределения затрат и распределяемой суммы постоянных расходов
Расчет полной себестоимости (абзорпшен-констинг) и по прямым затратам (директ-костинг)
Расчет затрат по процессам и системы попроцессного калькулирования. Позаказное калькулирование и пооперационное калькулирование
Практикум: «Варианты расчета себестоимости в зависимости от вида деятельности»
Измеряемые контроллером величины в сбалансированной системы показателей (ССП)
Регламент на 1 день очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"
Управленческий учет как система оценки и анализа затрат
Принципы признания доходов и расходов в управленческом учете
Практикум: «Пакет управленческой отчетности компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств»
Цели и критерии решений по распределению затрат. Расчет целевых затрат (таргет-костинг)
Расчет затрат жизненного цикла продукта и цепочка создания стоимости
Выбор базы распределения затрат и распределяемой суммы постоянных расходов
Расчет полной себестоимости (абзорпшен-констинг) и по прямым затратам (директ-костинг)
Расчет затрат по процессам и системы попроцессного калькулирования. Позаказное калькулирование и пооперационное калькулирование
Практикум: «Варианты расчета себестоимости в зависимости от вида деятельности»
Измеряемые контроллером величины в сбалансированной системы показателей (ССП)
Регламент на 1 день очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"