Семинар: Разработка бизнес-плана проекта Семинар прошёл
Код 27463
Программа семинара
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ ПРОЕКТА
Роль анализа бизнес-модели в принятии решений об инвестициях
Потребительская ценность: предлагаемые продукты и сервисы
Потребители. Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями
Партнеры и планирование поставок ресурсов
Ключевые бизнес-процессы, производство и логистика
Варианты разработки финансовой модели проекта
Практикум: Разработка бизнес-модели проекта
БИЗНЕС-ПЛАН: ПРИНЦИПЫ И ПРИЕМЫ РАЗРАБОТКИ
Бизнес-план ключевой документ инвестиционного цикла
Бизнес-модель как основа планирования инвестпроекта: Продукт, потребители
Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы
Практикум: Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта
Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений
Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана: PROJECT EXPERT и др.
Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования.
Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: ОТ ЗАПУСКА ДО ОТЧЕТА О ЗАВЕРШЕНИИ
Особенности проектной формы управления.
Виды проектов. Выбор методики для комплексного управления инвестпроектом.
Критерии успеха проектов. Инициация проекта
Практикум: Создание Устава проекта
Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
Практикум: Разработка Иерархической структуры работ
Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT, диаграмма Ганта
Практикум: Разработка графика реализации проекта
Управление рисками проекта
Контроль: Отчетность и совещания по проекту
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций.
Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
Практикум: Разработка содержания инвестиционного меморандума
Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
Практикум: Презентация проекта инвестору
Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.
Регламент на 3 дня очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"
Роль анализа бизнес-модели в принятии решений об инвестициях
Потребительская ценность: предлагаемые продукты и сервисы
Потребители. Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями
Партнеры и планирование поставок ресурсов
Ключевые бизнес-процессы, производство и логистика
Варианты разработки финансовой модели проекта
Практикум: Разработка бизнес-модели проекта
БИЗНЕС-ПЛАН: ПРИНЦИПЫ И ПРИЕМЫ РАЗРАБОТКИ
Бизнес-план ключевой документ инвестиционного цикла
Бизнес-модель как основа планирования инвестпроекта: Продукт, потребители
Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы
Практикум: Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта
Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений
Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана: PROJECT EXPERT и др.
Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования.
Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: ОТ ЗАПУСКА ДО ОТЧЕТА О ЗАВЕРШЕНИИ
Особенности проектной формы управления.
Виды проектов. Выбор методики для комплексного управления инвестпроектом.
Критерии успеха проектов. Инициация проекта
Практикум: Создание Устава проекта
Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
Практикум: Разработка Иерархической структуры работ
Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT, диаграмма Ганта
Практикум: Разработка графика реализации проекта
Управление рисками проекта
Контроль: Отчетность и совещания по проекту
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций.
Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
Практикум: Разработка содержания инвестиционного меморандума
Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
Практикум: Презентация проекта инвестору
Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.
Регламент на 3 дня очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"