Семинар: Управление проектами Семинар прошёл

Код 27527

Программа семинара

Особенности проектной формы управления
Проектный треугольник и критерии успешности проектов
Инициация проекта. Практикум: «Создание Устава проекта»
Анализ заинтересованных сторон
Сбор требований к продуктам проекта
Создание Иерархической структуры работ. Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
Оценка рисков проекта. Планирование антирисковых мероприятий
Оценка объемов работ по проекту. Точная оценка – основа для успеха проекта. Практикум: «Оценка объемов работ по задачам проекта»
Разработка сетевого графика проекта.
Метод критического пути. Оценка длительности проекта
Оценка бюджета проекта
Методы и инструменты контроля содержания, сроков и бюджета проекта
Отчетность по проекту. Форма отчета на одной странице
Регламент на 1 день очного обучения:

09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"