Семинар: Организация службы безопасности Семинар прошёл
Код 27578
Программа семинара
СИСТЕМНАЯ РАБОТА ДИРЕКТОРА ПО БЕЗОПАСНОСТИ. УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА
Уровни управления и роли руководителя: кто и что делает в компании?
Системный взгляд на организацию юридической службы: задачи, формы управления, организационная структура
Модель построения предприятия: люди, функции, процессы
Роль директора по правовым вопросам в обеспечении эффективности деятельности организации. Повышение качества управленческих решений
Технологии управления будущего: модель ресурсных потоков
Осуществление изменений: выбор объема изменений, "золотое правило" проведения изменений, преодоление сопротивлений
КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Комплексная оценка состояния защищённости предприятия. Подготовка выводов о текущем уровне защищенности предприятия и его потребностях в КСОБ
Разработка концепции комплексной системы обеспечения безопасности (КСОБ) предприятия. Основные нормативно-правовые акты создания и функционирования КСОБ предприятия
Основные элементы КСОБ предприятия. Функциональная модель типовой системы обеспечения безопасности предприятия
Режимы функционирования КСОБ предприятия. Основные причины изменения текущего режима функционирования КСОБ
Функционирование предприятия в экстремальных условиях. «Кризисные планы»: разработка, внедрение и отработка на предприятии
Порядок проведения аудита безопасности
Экономическая эффективность деятельности КСОБ
ВНУТРЕННЯЯ И КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
Основные внутренние угрозы безопасности предприятия
Методы экономической контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательный процесс и мероприятия
Создание на предприятии системы противодействия внутренним хищениям. Способы выявления каналов утечки ресурсов предприятия
Информационная безопасность предприятия. Пакет документов предприятия по защите информации
«Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация»
Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности
Разработка «карты предсказуемости» ключевых сотрудников предприятия
ВНЕШЯЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
Внешние угрозы безопасности предприятия. Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции
Определение возможности наступления негативных последствий и их нейтрализация
Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники и методы получения информации при ведении деловой разведки
Технические средства ведения деловой разведки
«Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке. Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации. Методы выявления и локализации последствий. Основные способы доступа к закрытым источникам информации. Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа
ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ БЕЗОПАСНОСТИ: СИСТЕМА ФИЗИЧЕСКОЙ ЗАЩИТЫ
Система физической защиты (СФЗ). Технические средства безопасности. Управление СФЗ
Охрана объекта. Порядок сдачи под охрану
Пропускной и внутриобъектовый режимы
Подразделение охраны. Свое подразделение или аутсорсинг. Инструкции. Подбор сотрудников. Обучение
Алгоритм создания (модернизации) СФЗ. Анализ текущего состояния потенциальных угроз. Составление моделей нарушителей. Планирование рубежей защиты. Составление матрицы угроз. Оптимизация методов защиты в соответствии с финансовыми и временными ограничениями. Конфигурирование структуры технической системы безопасности. Разработку плана внедрения системы. Разработка положений, алгоритмов действий, инструкций. Подбор персонала. Обучение
Качество охранных услуг. Стандарты и регламенты. ТЗ на охрану. Контроль качества
Особенности СФЗ объектов различного назначения. Площадные объекты. Промышленные объекты. Объекты ритейла. Рестораны. Музеи и галереи. Массовые мероприятия
Регламент на 4 дня очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"
Уровни управления и роли руководителя: кто и что делает в компании?
Системный взгляд на организацию юридической службы: задачи, формы управления, организационная структура
Модель построения предприятия: люди, функции, процессы
Роль директора по правовым вопросам в обеспечении эффективности деятельности организации. Повышение качества управленческих решений
Технологии управления будущего: модель ресурсных потоков
Осуществление изменений: выбор объема изменений, "золотое правило" проведения изменений, преодоление сопротивлений
КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Комплексная оценка состояния защищённости предприятия. Подготовка выводов о текущем уровне защищенности предприятия и его потребностях в КСОБ
Разработка концепции комплексной системы обеспечения безопасности (КСОБ) предприятия. Основные нормативно-правовые акты создания и функционирования КСОБ предприятия
Основные элементы КСОБ предприятия. Функциональная модель типовой системы обеспечения безопасности предприятия
Режимы функционирования КСОБ предприятия. Основные причины изменения текущего режима функционирования КСОБ
Функционирование предприятия в экстремальных условиях. «Кризисные планы»: разработка, внедрение и отработка на предприятии
Порядок проведения аудита безопасности
Экономическая эффективность деятельности КСОБ
ВНУТРЕННЯЯ И КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
Основные внутренние угрозы безопасности предприятия
Методы экономической контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательный процесс и мероприятия
Создание на предприятии системы противодействия внутренним хищениям. Способы выявления каналов утечки ресурсов предприятия
Информационная безопасность предприятия. Пакет документов предприятия по защите информации
«Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация»
Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности
Разработка «карты предсказуемости» ключевых сотрудников предприятия
ВНЕШЯЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
Внешние угрозы безопасности предприятия. Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции
Определение возможности наступления негативных последствий и их нейтрализация
Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники и методы получения информации при ведении деловой разведки
Технические средства ведения деловой разведки
«Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке. Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации. Методы выявления и локализации последствий. Основные способы доступа к закрытым источникам информации. Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа
ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ БЕЗОПАСНОСТИ: СИСТЕМА ФИЗИЧЕСКОЙ ЗАЩИТЫ
Система физической защиты (СФЗ). Технические средства безопасности. Управление СФЗ
Охрана объекта. Порядок сдачи под охрану
Пропускной и внутриобъектовый режимы
Подразделение охраны. Свое подразделение или аутсорсинг. Инструкции. Подбор сотрудников. Обучение
Алгоритм создания (модернизации) СФЗ. Анализ текущего состояния потенциальных угроз. Составление моделей нарушителей. Планирование рубежей защиты. Составление матрицы угроз. Оптимизация методов защиты в соответствии с финансовыми и временными ограничениями. Конфигурирование структуры технической системы безопасности. Разработку плана внедрения системы. Разработка положений, алгоритмов действий, инструкций. Подбор персонала. Обучение
Качество охранных услуг. Стандарты и регламенты. ТЗ на охрану. Контроль качества
Особенности СФЗ объектов различного назначения. Площадные объекты. Промышленные объекты. Объекты ритейла. Рестораны. Музеи и галереи. Массовые мероприятия
Регламент на 4 дня очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"