Семинар: Способы экстремального вождения или бизнес по-русски Семинар прошёл
Код 27666
Для кого семинар?
Собственники бизнеса; генеральные директора; директора.
Программа семинара
Наиболее эффективные процессные методы управления:Оценка эффективности существующих бизнес-процессов. Усиление тех направлений бизнеса, которые являются наиболее маржинальными и позволяют наращивать аудиторию лояльных клиентов.Прописывание бизнес-процессов, особенно стандартов, регламентов и инструкций.Повышение производительности труда и выработки на одного сотрудника.Наиболее эффективные методы антикризисного управления персоналом:Оптимизация численности персонала методом «экспертных оценок» и «сравнительным методом».Сокращение линейных менеджеров. Ставка на высококвалифицированных топ-менеджеров и ключевых исполнителей.Повсеместное внедрение механизмов мотивации персонала на основе KPI и системы сбалансированных показателей.Наиболее эффективные экономические методы управления компанией в условиях кризиса:Аудит банков-партнеров на предмет финансовой устойчивости, гибкости, лояльности и адекватности.Пересмотр кредитного портфеля компании (холдинга) с учетом изменений показателей финансовой устойчивости (Долг/ EBITDA).Принятие факта потери уровней рентабельности.Корректировка действующих бизнес-планов по причине изменения ключевых параметров бизнес-проектов.Смещение акцента деятельности на ликвидность запасов и готовой продукции.Организация системы предотвращения просроченной дебиторской задолженности (в том числе, с учетом использования механизма банковской гарантии). Информационное сопровождение системы на базе «Контур-Фокус».Пересмотр условий предоставления отсрочек платежа и скидок.Сокращение условно-постоянных расходов. Жесткий отказ от неэффективных производств.Повышение эффективности бюджетирования, пересмотр стандартов бюджетирования. Ежеквартальная (а при необходимости – ежемесячная) корректировка бюджетов.Повышение уровня расходов на изменение бизнес-процессов.Активизация судебных процессов (в том числе, по поводу введения налога на торгово-офисную недвижимость на основе кадастровой стоимости объектов).Наиболее эффективные психологические установки антикризисного менеджмента:Подготовка к худшему, действия на опережение.Ставка на инновации.Смелость в процессе закрытия неэффективных процессов, производств, бизнесов, филиалов.