Семинар: Финансовый менеджмент - перевод стратегии на операционный уровень Семинар прошёл
Код 27734
О чём семинар?
В современном бизнесе функции финансового директора не могут ограничиваться вопросами финансового управления. Поэтому роль финансового директора в компании возрастает, а, следовательно, возрастают и требования к уровню компетенций.
На семинаре рассматриваются вопросы стратегического планирования и роли финансового директора в переводе стратегии на оперативный уровень управления. Рассмотрена практика разработки системы сбалансированных показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности(KPI)
Кроме вопросов стратегического управления в ходе семинара обсуждается политика комплексного управления текущими активами и текущими пассивами, вопросы анализ дебиторской и кредиторской задолженности и управление денежными средствами, а так же роль финансово-экономического моделирования в системе управления бизнесом. Решаются вопросы сочетания стратегии и тактики финансового менеджмента на примере бизнес-кейсов.
Для кого семинар?
Целевой аудиторией программы являются участники, имеющие высшее экономическое и финансовое образование и опыт работы на руководящей позиции не менее 1 года. Собственники, финансовые директора российских компаний и их приемники, руководители планово-экономических и финансовых служб, главные бухгалтера и их заместители.
Программа семинара
Изменение роли финансового директора в компании с акцентом на стратегический менеджмент. Стратегическое планирование, критерии успешности стратегии компании. Способы реализации стратегии. Нематериальные активы стратегии. Составление стратегической карты и перевод в конкретные операционные показатели. Система сбалансированных показателей (BSC). Экономические итоги стратегии.
Бизнес кейс: «Принятие решений о выборе и обоснование стратегических планов».
Тактика финансового менеджмента. Комплексное оперативное управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами. Выбор политики комплексного управления текущими активами и текущими пассивами. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности и управление денежными средствами. Финансово-экономическое моделирование в системе управления бизнесом. Сочетание стратегии и тактики финансового менеджмента.
Бизнес-кейс: «Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности компании»
Бизнес кейс: «Разработка методики финансово-экономического анализа компании с учетом особенностей бизнеса»
Бизнес кейс: «Принятие решений о выборе и обоснование стратегических планов».
Тактика финансового менеджмента. Комплексное оперативное управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами. Выбор политики комплексного управления текущими активами и текущими пассивами. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности и управление денежными средствами. Финансово-экономическое моделирование в системе управления бизнесом. Сочетание стратегии и тактики финансового менеджмента.
Бизнес-кейс: «Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности компании»
Бизнес кейс: «Разработка методики финансово-экономического анализа компании с учетом особенностей бизнеса»