Семинар: Hr – cтратегия компании: от разработки до реализации Семинар прошёл
Код 28332
Программа семинара
Состояние компании, ее успешность и конкурентоспособность напрямую зависят от качества кадров, которыми она располагает. Поэтому формирование эффективной HR-службы и ее соответствие общей концепции развития бизнеса должно стать важным направлением приложения усилий руководства и менеджмента. Разработка HR-стратегий в компании ? это создание качественной, продуктивной службы, деятельность которой будет совпадать с целями организации. Освоить передовой опыт ведущих фирм и использовать его для повышения собственной результативности поможет обучение HR-стратегиям в РШУ. Курс рассчитан не только сотрудников и руководителей соответствующих служб, но и на высшее управленческое звено организаций.
Польза тренингов от РШУ
Наши программы помогут осознать роль этой работы в реализации миссии компании, понять, какие функции выполняет служба. Курсы HR-стратегий раскрывают множество важных моментов: ключевые практики, показатели KPI. В программе изучается планирование и составление бюджета, мотивация и распределение бонусов. Также аудитории предлагаются другие актуальные темы: материальное поощрение, формирование кадрового резерва. HR-стратегии компаний должны базироваться на тщательном изучении мировых тенденций и их адаптации к отечественной бизнес-среде. Освещение этих вопросов на наших семинарах поможет перевести работу на качественно новый уровень.
HR – CТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ: ОТ РАЗРАБОТКИ ДО РЕАЛИЗАЦИИ
Роль HR-директора в развитии организации: кадровик, защитник персонала, агент изменений, бизнес-партнер
Какая роль HR нужна Вашей компании? И какую роль Вы реально выполняете?
Компетенции HR-директора в соответствии с требованиям современного бизнеса
Ожидания руководства от работы HR-директора и HR-службы
Влияние социальных процессов на развитие бизнеса и работу HR - службы
Какова роль HR-директора в определении бизнес-стратегии
Разработка HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании
HR-стратегии используемые компаниями-лидерами. Ориентируемся на лучший мировой опыт.
Как построить эффективную HR-службу, способную реализовать HR-стратегию
Регламент на 5 дней очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"
Польза тренингов от РШУ
Наши программы помогут осознать роль этой работы в реализации миссии компании, понять, какие функции выполняет служба. Курсы HR-стратегий раскрывают множество важных моментов: ключевые практики, показатели KPI. В программе изучается планирование и составление бюджета, мотивация и распределение бонусов. Также аудитории предлагаются другие актуальные темы: материальное поощрение, формирование кадрового резерва. HR-стратегии компаний должны базироваться на тщательном изучении мировых тенденций и их адаптации к отечественной бизнес-среде. Освещение этих вопросов на наших семинарах поможет перевести работу на качественно новый уровень.
HR – CТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ: ОТ РАЗРАБОТКИ ДО РЕАЛИЗАЦИИ
Роль HR-директора в развитии организации: кадровик, защитник персонала, агент изменений, бизнес-партнер
Какая роль HR нужна Вашей компании? И какую роль Вы реально выполняете?
Компетенции HR-директора в соответствии с требованиям современного бизнеса
Ожидания руководства от работы HR-директора и HR-службы
Влияние социальных процессов на развитие бизнеса и работу HR - службы
Какова роль HR-директора в определении бизнес-стратегии
Разработка HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании
HR-стратегии используемые компаниями-лидерами. Ориентируемся на лучший мировой опыт.
Как построить эффективную HR-службу, способную реализовать HR-стратегию
Регламент на 5 дней очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"