Семинар: Системная аналитическая работа Семинар прошёл
Код 28347
Программа семинара
Системный подход в работе аналитика
Всеобщий системный подход к: предприятию, проекту и методологии аналитики
Понятия системы, над- и подсистемы. Цель, элементы, функции
Методы анализа систем
Законы развития систем. Экраны прошлого, настоящего, будущего
Системная модель предприятия
Статические и динамические ситемные модели
Моделирование потоков, причинно-следственных связей, количественный анализ
Методология аналитической работы
Фукнции аналитика в управаленческих системах
Обоснование необходимости аналитической работы
Сферы анализа
Варинаты организации анлитической работы
Этапы и участники проекта. необходимые компетенции аналитика.
Ключевые документы и контрольные точки
Выбор инструментария
Формирование и применение баз знаний
Совершенствование методологии аналитика
Управление исследовательско-аналитическими проектами
Особенности проектной формы управления
Виды проектов. Выбор методики проекта PMBoK, DMAIC, PDCA и др.
Критерии успеха проектов. Инициация проекта
Практикум: «Создание Устава проекта»
Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
Практикум: «Разработка сетевого графика»
Управление рисками проекта
Контроль: Отчетность и совещания по проекту
Регламент на 3 дня очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"
Всеобщий системный подход к: предприятию, проекту и методологии аналитики
Понятия системы, над- и подсистемы. Цель, элементы, функции
Методы анализа систем
Законы развития систем. Экраны прошлого, настоящего, будущего
Системная модель предприятия
Статические и динамические ситемные модели
Моделирование потоков, причинно-следственных связей, количественный анализ
Методология аналитической работы
Фукнции аналитика в управаленческих системах
Обоснование необходимости аналитической работы
Сферы анализа
Варинаты организации анлитической работы
Этапы и участники проекта. необходимые компетенции аналитика.
Ключевые документы и контрольные точки
Выбор инструментария
Формирование и применение баз знаний
Совершенствование методологии аналитика
Управление исследовательско-аналитическими проектами
Особенности проектной формы управления
Виды проектов. Выбор методики проекта PMBoK, DMAIC, PDCA и др.
Критерии успеха проектов. Инициация проекта
Практикум: «Создание Устава проекта»
Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
Практикум: «Разработка сетевого графика»
Управление рисками проекта
Контроль: Отчетность и совещания по проекту
Регламент на 3 дня очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"