Семинар: It директор 2. 0. Семинар прошёл
Код 28361
Программа семинара
Взаимодействие ИТ и бизнеса
ИТ департамент как бизнес-партнер
Роль и место CIO в компании
Разработка ИТ-стратегии
Управление отношениями с топ-менеджерами
Измеряем эффективность ИТ: метрики и KPI
Маркетинг и коммуникации как инструменты ИТ департамента
Управление ИТ-бюджетом компании и оптимизация затрат
Проведение тендеров и выбор поставщиков, деловые переговоры
Инновации в ИТ
Технологии, которые изменят мир и наши компании за ближайшие 5-10 лет
Практические примеры сегодняшнего дня
Мобильные решения для бизнеса: технологии, стратегия, люди
Bring Your Own Device (BYOD) – новые преимущества для бизнеса или головная боль для CIO
Внедрение универсальных коммуникаций в крупной компании
От базы данных к управлению знаниями
Современные информационные системы
Совместная работа и управление знаниями в компании
Лучшие инструменты для совместной работы
Корпоративные порталы
Базы знаний
Внутренние социальные сети – баловство отдела маркетинга или реальная польза для компании?
Регламент на 3 дня очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"
ИТ департамент как бизнес-партнер
Роль и место CIO в компании
Разработка ИТ-стратегии
Управление отношениями с топ-менеджерами
Измеряем эффективность ИТ: метрики и KPI
Маркетинг и коммуникации как инструменты ИТ департамента
Управление ИТ-бюджетом компании и оптимизация затрат
Проведение тендеров и выбор поставщиков, деловые переговоры
Инновации в ИТ
Технологии, которые изменят мир и наши компании за ближайшие 5-10 лет
Практические примеры сегодняшнего дня
Мобильные решения для бизнеса: технологии, стратегия, люди
Bring Your Own Device (BYOD) – новые преимущества для бизнеса или головная боль для CIO
Внедрение универсальных коммуникаций в крупной компании
От базы данных к управлению знаниями
Современные информационные системы
Совместная работа и управление знаниями в компании
Лучшие инструменты для совместной работы
Корпоративные порталы
Базы знаний
Внутренние социальные сети – баловство отдела маркетинга или реальная польза для компании?
Регламент на 3 дня очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"