Семинар: Производственная программа по управлению и содержанию мкд Семинар прошёл
Код 28415
Программа семинара
Что такое производственная программа:
цели и задачи производственной программы
декомпозиция термина производственная программа
почему производственную программу нужно планировать
Правовой базис для планирования производственной программы:
обзор существующей нормативной базы ЖКХ для определения стандартов управления и обслуживания
проблемное поле – отсутствие единых требований к определению базисного уровня обслуживания МКД, территории, объектов инфраструктуры
как создать на основе существующих нормативных документов свои стандарты содержания, соответствующие запросам, ожиданиям и возможностям собственников
Планирование производственной программы невозможно без адекватной оценки существующих бизнес-процессов:
аудит производственных процессов, правила и порядок проведения
особенности применения чек-листов при описании бизнес-процессов
выявление несоответствий по наблюдениям аудита, составление корректирующих мероприятий
Специфика понятий, используемых в настоящем семинаре:
техническое и санитарное содержание
обеспечение безопасности – как элемент содержания
Обоснование правил и структуры технического содержания, применяемых в настоящем семинаре:
что такое прогнозный метод организации работ по содержанию и как им пользоваться
планирование подпрограммы плановых работ и технического обслуживания (ППР и ТО)
планирование подпрограммы непланового оперативного и аварийного обслуживания
планирование подпрограммы проведения ежегодных осмотров общего имущества
планирование подпрограммы по подготовке к сезонной эксплуатации
планирование подпрограммы плановых текущих ремонтов
Особенности реализации подпрограмм технического содержания:
описание бизнес-процессов по исполнению каждой подпрограммы
учет и контроль при проведении технического обслуживания
ведение первичных учетных документов
Как учесть все затраты участвующие в планировании производственной программы:
особенности применения метода нормирования затрат
определение нормативной численности необходимого персонала с использованием норм труда и норм времени
определение общеэксплуатационных и других затрат, носящих производственный характер и участвующих в планировании производственной программы
Регламент на 1 день очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"
цели и задачи производственной программы
декомпозиция термина производственная программа
почему производственную программу нужно планировать
Правовой базис для планирования производственной программы:
обзор существующей нормативной базы ЖКХ для определения стандартов управления и обслуживания
проблемное поле – отсутствие единых требований к определению базисного уровня обслуживания МКД, территории, объектов инфраструктуры
как создать на основе существующих нормативных документов свои стандарты содержания, соответствующие запросам, ожиданиям и возможностям собственников
Планирование производственной программы невозможно без адекватной оценки существующих бизнес-процессов:
аудит производственных процессов, правила и порядок проведения
особенности применения чек-листов при описании бизнес-процессов
выявление несоответствий по наблюдениям аудита, составление корректирующих мероприятий
Специфика понятий, используемых в настоящем семинаре:
техническое и санитарное содержание
обеспечение безопасности – как элемент содержания
Обоснование правил и структуры технического содержания, применяемых в настоящем семинаре:
что такое прогнозный метод организации работ по содержанию и как им пользоваться
планирование подпрограммы плановых работ и технического обслуживания (ППР и ТО)
планирование подпрограммы непланового оперативного и аварийного обслуживания
планирование подпрограммы проведения ежегодных осмотров общего имущества
планирование подпрограммы по подготовке к сезонной эксплуатации
планирование подпрограммы плановых текущих ремонтов
Особенности реализации подпрограмм технического содержания:
описание бизнес-процессов по исполнению каждой подпрограммы
учет и контроль при проведении технического обслуживания
ведение первичных учетных документов
Как учесть все затраты участвующие в планировании производственной программы:
особенности применения метода нормирования затрат
определение нормативной численности необходимого персонала с использованием норм труда и норм времени
определение общеэксплуатационных и других затрат, носящих производственный характер и участвующих в планировании производственной программы
Регламент на 1 день очного обучения:
09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"