Семинар: Управленческий учет и бюджетирование Семинар прошёл

Код 28648


О чём семинар?

В результате обучения Вы рассмотрите расходы, доходы, затраты и издержек в предпринимательской деятельности, принципы их учета; научитесь рассчитывать результаты деятельности предприятия и управлять ими; узнаете основные принципы и правила бюджетирования.

Для кого семинар?

руководители, специалисты финансово-экономических служб, бухгалтерии, главные бухгалтеры, аудиторы, специалисты в области правового и финансового консалтинга.

Программа семинара

Содержание, принципы и назначение управленческого учета
- Понятие об управленческом учете.
- Принципы учета для управления, его отличие от финансового и налогового учета.
- Сущность и содержание понятий расхода, дохода, затрат и издержек в предпринимательской деятельности.
- Затраты, относимые на себестоимость продукции, прибыль предприятия и специальные источники финансирования.
Концепция и основные понятия издержек и результатов деятельности предприятия
- Основы теории учета производства и затрат. Зависимость величины затрат от объема производства и уровня использования производственных возможностей: постоянные, пропорциональные, прогрессирующие и дегрессирующие расходы.
- Понятие о валовых, средних и предельных издержках. Зависимость затрат от изменения объема производства и сбыта продукции. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Понятия суммы и ставки покрытия, маржинальных затрат и дохода. Точка нулевой прибыли, зоны убытков и прибылей. Использование данных о величине предельных затрат для оптимизации управленческих решений.
- Результаты деятельности предприятия: прибыль и рентабельность, рост стоимости компании.
Основные модели учета затрат
- Учет фактической себестоимости продукции на базе реальных, средних и нормативных затрат.
- Учет затрат и исчисление себестоимости продукции на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов.
Управленческий учет затрат по видам и назначению
- Исчисление и оценка материальных затрат на производство.
- Учет затрат на содержание персонала.
- Методы исчисления амортизации и износа основных средств: линейный, дегрессивный, прогрессивный и зависящий от количества произведенной продукции.
- Вмененные расходы, особенности исчисления и отражения в учете. Назначение калькуляционных затрат.
- Использование данных учета затрат по видам для принятия решений по управлению организацией.
Исчисление затрат по местам формирования, центрам ответственности и бюджетирования
- Понятие центра ответственности и места формирования затрат, критерии их обособления.
- Формирование и учет затрат по местам формирования и центрам ответственности на основе принципа двойной записи и матричной модели ведомости производственных расходов. Системы счетов управленческого учета и особенности их применения.
- Бюджетирование в системе управленческого учета, цели и концепции подготовки смет, виды сметных систем, фиксированные и гибкие сметы. Методы выявления отклонений от сметы.

Возможны дополнительные дипломы и сертификаты:
- итоговое тестирование и получение Диплома ИПБ России «Финансовый директор» и Приложения к Аттестату профессионального бухгалтера о подтверждении соответствия квалификации требованиям профессионального стандарта «Бухгалтер» по трудовой функции В/05.6 «Проведение финансового анализа, бюджетирования и управления денежными потоками»;
- дистанционное обучение, консультирование, тестирование и получение Диплома престижной международной профессиональной организации InstituteofProfessionalFinancialManagers (Великобритания) - DipFM;

Аттестованным профессиональным бухгалтерам - зачет 40 часов в счет ежегодного повышения квалификации.

Курс проводит: Гордо Наталья Юрьевна, к.э.н., преподаватель-консультант в области финансового учета и анализа, налогообложения и налогового планирования