Семинар: Менеджмент в сфере организации системы социальной защиты населения Семинар прошёл

Код 2957


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются вопросы, наиболее выжные для подготовки кадров социозащитных учреждений нового типа.

Для кого семинар?

руководители и специалисты учреждений социальной защиты и другие заинтересованные лица.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

Курс обучения направлен на необходимость подготовки кадров для социозащитных учреждений нового типа.

1. Система управления социальной работой.

• Создание единого цикла социального обслуживания населения.

• Современные методы управления и планирования.

2. Опыт Санкт-Петербурга по реализации международных проектов социальной защиты населения.

3. Информационное обеспечение управления социальной сферы.

Практическое применение различных информационных технологий. Мониторинг социальных услуг и социально-статистическая диагностика.

4. Культура управления. Виды культуры управления:
информационная;
организационная;
социальная;
экономическая;
социально-психологическая;
правовая;
техническая.

5. Социальные ресурсы.

• Концепция управления ресурсами.

• Специфика социальных ресурсов.

• Пути эффективности использования социальных ресурсов.

6. Управление социальными проектами.

• Технология разработки социальных проектов.

• Формирование команды.

• Описание возможностей организации (учреждения).

• Определение цели и задач.

• Составление плана работы.

• Структура управления проектом.

• Мониторинг и оценка проекта.

• Бюджет проекта.

• Результаты проекта.

7. Управление персоналом.

• Система работы с персоналом.

• Работа персонала с нормативными документами.

• Эффективность социальной работы.

• Методы и методика оценки эффективности.

• Факторы, влияющие на эффективность/неэффективность.

• Элементы и характеристики рабочего места.

8. Организация аттестации.

• Цели и задачи аттестации в организации.

• Разработка процедуры аттестации.

• Этапы проведения аттестации.

• Разработка пакета документов по аттестации и практика их применения.

• Использование результатов аттестации для составления плана карьеры сотрудников, и перспективы развития организации.

• Модель деловой игры «Аттестация».

9. Менеджмент и конфликты.

• Организационные конфликты.

• Функции конфликтов.

• Уровни конфликтов в организации.

• Модели конфликтов.

• Технология управления конфликтами.

• Профилактика конфликтов.

• Конфликтные ситуации (решение ситуационных задач).

10. Ознакомление с опытом работы учреждений социальной защиты Санкт-Петербурга.

Занятия проводят:
Цветкова Галина Евгеньевна
- государственный советник Администрации 
Санкт-Петербурга в области социальной политики и ведущие специалисты-практики Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Программа составлена с учетом предложений руководителей и специалистов учреждений социального профиля регионов РФ.

Всем участникам семинара выдается Удостоверение о повышении квалификации
по специальности «Социальная работа» специализация «Социальная работа в органах, учреждениях и на предприятиях социального обслуживания».

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-методических материалов
по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную экскурсию по Санкт-Петербургу и посещение одного из пригородов, входящего в Дворцово-парковое Ожерелье Санкт-Петербурга.