Семинар: Практические вопросы эффективного приобретения и управления недвижимостью промышленных предприятий (организаций) Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1. Правовые вопросы приобретения, продажи и использования недвижимости.
Понятие недвижимости как объекта сделок (здание, земельный участок, сооружения, инженерные коммуникации).2. Договорные отношения по созданию объекта недвижимости:
договор строительного подряда, договор на проведение проектных и изыскательских работ, инвестиционный договор.3. Стратегия развития предприятия, миссия и их связь с управлением недвижимостью промышленного предприятия.
Рост или развитие бизнеса? Анализ существующей концепции развития промышленного предприятия. Возможные варианты управления промышленной недвижимостью. Критерии выбора оптимальных вариантов. Ресурсно-ориентированный анализ: оценка необходимых ресурсов, анализ рыночных возможностей с учетом конкуренции и спроса. Анализ выбора возможного варианта управления промышленной недвижимостью. Роль маркетинга в управлении недвижимостью.4. Договорные отношения в сфере недвижимости промышленных предприятий:
договор купли-продажи, договор аренды, договор безвозмездного пользования, сервитут, договор возмездного оказания услуг по присоединению к сети электроснабжающей организации. Права и ответственности сторон.5. Экономическая оценка эффективности управления недвижимостью.6. Эффективность использования недвижимости.7. Сравнительная оценка эффективности способов приобретения недвижимости:
аренда, лизинг, банковский кредит, использование собственных средств предприятия.8. Формирование доходов и расходов от управления объектом недвижимости:
с привлечением управляющих компаний;
собственными силами предприятий.9. Экономика объекта недвижимости. Анализ экономических характеристик объекта, сбор и обработка рыночных данных, определение ставок арендной платы. Прогноз чистого операционного дохода (ЧОД). Практика расчетов арендного дохода и применяемые модели при прогнозировании его изменения. Основные показатели эффективности управления объектом: коэффициент операционных расходов, коэффициент покрытия долга, дивиденд
на собственный капитал. Определение арендных ставок, расчет доходов и операционных расходов.10. Оценка недвижимости в целях управления. Оценка в системе управления имуществом. Концептуальные основы и принципы оценки недвижимости. Основные подходы и методы оценки. Затратный подход в оценке недвижимости. Области применения и особые предпочтения в использовании. Доходный подход: алгоритм, область применения, особые предпочтения в использовании. Понятие норм возврата капитала и дохода на капитал. Норма отдачи как инструмент капитализации (дисконтирования или наращения) доходов и издержек. Методы определения норм отдачи для недвижимости: методы суммирования, альтернативных проектов, экстракции. Коэффициент капитализации как интегральная норма дохода на капитал и возврата капитала, методы расчета коэффициентов капитализации. Сравнительный подход. Алгоритм и рекомендуемые сферы применения подхода. Анализ характеристик объекта оценки и условий сделки с ним, влияющих на цену продажи, выбор наиболее существенных характеристик и условий в качестве элементов сравнения при определении стоимости. Методы количественного и качественного анализа. Порядок и техника выполнения абсолютных и процентных корректировок цен продаж сравнимых объектов с учетом рыночной стоимости различий элементов сравнения. Согласование результатов оценки стоимости разными подходами и методами.11. Особенности заключения сделок с недвижимостью промышленного предприятия.12. Судебно-арбитражная практика по сделкам с коммерческой недвижимостью.
Занятия проводят
ведущие специалисты Санкт-Петербурга, в том числе: Юдникова Е.С.,
специалист-консультант торгово-экономического института;
Дыбаль С.В.,
к.э.н., доцент, Санкт-Петербургский инженерно-экономический институт;
Березюк И.К.,
адвокат Международной коллегии адвокатов;
Бузова И.А.,
к.э.н., Санкт-Петербургский инженерно-экономический институт.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации
по направлению «Экономика и управление на предприятии».Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная
программа.