Семинар: Организация деятельности диспетчерского отдела транспортного предприятия Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Диспетчерский отдел как элемент системы управления предприятием.• Структура, функции и задачи диспетчерского отдела. Условия эффективности диспетчерского управления.• Состав и структура нормативных документов, регламентирующих деятельность диспетчерского отдела. Документы, обрабатываемые диспетчерским отделом.• Сбор, обработка и анализ информации об участниках транспортной деятельности. • Контроль транспортной деятельности. Виды и задачи контроля. Организация контроля работы подвижного состава на линии.2. Организация работы диспетчерского отдела.• Особенности работы диспетчерского отдела на грузовых и пассажирских предприятиях.• Особенности работы диспетчерского отдела при курьерских, мелко-партийных, междугородних и внутризаводских перевозках.3. Планирование транспортной деятельности.• Договор перевозки. Определение вида и количества транспортных средств для обеспечения заданной потребности в перевозках.• Разработка сетевых графиков перевозочного процесса.• Разработка маршрутов и регулирование транспортных потоков. Разработка графиков выпуска подвижного состава на линии, графиков учета материальных ресурсов.4. Информационное обеспечение транспортной деятельности. Навигация и диспетчеризация.• Средства связи и мониторинга перевозок: виды, технические и потребительские характеристики. Средства навигации.• Системы глобального регионального и локального слежения.• Программное обеспечение: состав и потребительские свойства.5. Производственная экскурсия на ОАО «Пивоваренная компания «Балтика».
Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации
по направлению «Управление транспортными потоками».Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.