Семинар: Экономика и управление на транспорте: организация пассажирских перевозок Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
В работе семинара принимают участие
ведущие специалисты Санкт-Петербургского центра сертификации и лицензирования на автомобильном транспорте, Автомобильно-дорожного института, Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, ГУП «Организатор перевозок», ОАО «Третий парк», Санкт-Петербургской государственной академии транспорта и тыла.
1. Основные принципы организации пассажирских перевозок.• Нормативно-правовые документы Российской Федерации, регулирующие вопросы организации перевозок. • Договор перевозки, взаимодействие с городским Комитетом по транспорту.2. Экономика пассажирских перевозок. • Современные методы управления предприятием. • Стратегическое планирование на ПАТП. • Обновление и обслуживание подвижного состава (в т.ч. лизинг). • Оценка бизнеса. • Расчет себестоимости и рентабельности маршрутов. • Пути развития методов организации обслуживания населения пассажирским транспортом.3. Деятельность руководства ПАТП по обеспечению БДД и их нормативно-правовое обеспечение. • Общие административно-организационные мероприятия по обеспечению БДД.4. Обеспечение безопасности перевозок по фактору «Организация и управление перевозками» (планирование и контроль работы персонала, сменное задание водителю, информационное обеспечение перевозок, оперативный контроль, анализ результатов).5. Обеспечение безопасности по фактору «АТС и их техническое состояние»
(сертификат ОТТС, системы регистрации ПС, ГТО, система ТО, регистрация случаев ремонта).• Система контроля технического состояния и экипировки ТС.6. Классификация услуг населению по перевозке пассажиров автотранспортом.
• Современная классификация автобусов для маршрутных перевозок.• Оценка провозных возможностей АТП в конкретных условиях эксплуатации.7. Изучение пассажиропотоков как элемент планирования пассажирских перевозок. • Практическое применение результатов обследования на примере Санкт-Петербурга.8. Диспетчерский отдел как элемент системы управления предприятием:
структура, функции и задачи отдела, условия эффективного диспетчерского управления. 9. Технологии эффективной продажи пассажирских услуг.
• Реклама, информационное сопровождение, имидж и фирменный стиль компании. • Стимулирование спроса на услуги, формирование базы постоянных клиентов, система скидок.10. Организация труда и заработной платы на предприятии ГПТ.• Методы оценки трудового вклада как механизм оценки результатов работы и оплаты труда. • Реформирование системы оплаты и стимулирование труда.•
Совершенствование системы нормирования труда и премирования.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации
по направлению «Экономика и управление на транспорте».Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды
и культурная программа.