Семинар: Экономика и управление на автомобильном транспорте Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
1. Современные методы управления автотранспортным предприятием.• Стратегическое планирование (в том числе конкурентный и экономический анализ).• Логистика – эффективное управление транспортным предприятием. Логистические методы принятия управленческих решений, технологии транспортной логистики.2. Деятельность руководства АТП по обеспечению безопасности дорожного движения.• Административно-организационные мероприятия по БДД и их нормативно-правовое обеспечение.• Обеспечение безопасности по фактору «АТС и их техническое
состояние» (сертификат ОТТС, системы регистрации ПС, ГТО, система ТО, регистрация случаев ремонта). Система контроля технического состояния и экипировки ТС.3. Организационные аспекты деятельности автотранспортного предприятия.• Оптимизация организационно-производственной структуры автотранспортного предприятия.• Корпоративная культура как инструмент внутреннего управления автотранспортным предприятием.• Задачи и организационная структура коммерческой службы.4. Психологические аспекты управленческой деятельности.• Психологический портрет должности руководителя.• Эффективные стили руководства.• Психология принятия управленческих решений.• Управление конфликтом.• Эффективные тактики ведения переговорного процесса.5. Организационно-управленческий анализ, методы его проведения на АТП.
Использование результатов анализа с целью совершенствования системы управления.6. Кадровый анализ. Содержание и методы.• Специфические методы кадрового анализа, оценка трудового потенциала АТП.• Анализ обеспеченности предприятия кадрами и степени использования трудовых ресурсов.• Особенности формирования системы материального стимулирования.7. Оценка экономической состоятельности АТП. Финансовый анализ.• Система показателей финансового положения АТП.• Оценка платежеспособности. 8. Управленческий учет экономических результатов деятельности.• Современные методы учета затрат.• Себестоимость автотранспортных услуг.• Доходы и формирование прибыли АТП.• Контроллинг в управлении транспортным предприятием.9. Содержание анализа производственно-финансовой деятельности.10. Методы экономического анализа и особенность их использования на АТП.
11. Оценка транспортного бизнеса/предприятия.• Оценка транспортных средств.• Методы оценки бизнеса.
Занятия проводят
ведущие специалисты-практики Автомобильно-дорожного института, Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета (кафедра «Экономика и менеджмент на транспорте»), Санкт-Петербургского Центра сертификации и лицензирования на автомобильном транспорте.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации
по направлению «Экономика и менеджмент автомобильного транспорта».Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.