Семинар: Управление деятельностью финансово-экономической службы и формирование ее организационной структуры в рыночных условиях Семинар прошёл

Код 3120


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются проблемы формирования организационной структуры финансово-экономической службы: цели, задачи, регламент взаимодействия, правовое регулироавние.

Для кого семинар?

руководители предприятий, руководители финансовых, планово-экономических служб, подразделений бюджетирования, внутреннего аудита и управленческого учета.

Программа семинара

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Диагностика состояния организационной структуры финансово-экономической службы.

• Показатели, методика оценки состояния оргструктуры.

• Надежность исполнителя, показатели оценки, методика оценки.

2. Диагностика состояния внешней среды и ее влияния на организационную структуру финансово-экономической службы.

• Анализ влияния внешней социально-экономической среды на достижение экономических целей.

• Анализ влияния рыночного окружения и позиции предприятия на уровень конкурентоспособности.

• Выявление возможных направлений реконструкции организационной структуры финансово-экономической службы.

3. Разработка целей, функций и задач финансово-экономической службы.

• Методика построения модели целевой ориентации финансово-экономической службы на перспективу.

• Методика формирования задач и функций управления.

• Планы реформирования организационной структуры (состав, показатели, результаты).

4. Формирование регламентов взаимодействия подразделений службы.

• Методика формирования положения о подразделении.

• Методика формирования должностных инструкций.

• Составление информационных регламентов взаимодействия подразделений.

• Оценка организационного эффекта в результате реформирования регламентов.

5. Правовое регулирование деятельности финансово-экономической службы.
Основные проблемы, возможности их решения: при планировании и заключении хозяйственных договоров;
при осуществлении трудовых функций;
при взаимодействии с контролирующими организациями.

6. Роль финансового директора в составлении бизнес-плана.

Занятия проводит
Бабкина Людмила Николаевна, специалист-практик в области организационного развития и управления, доктор экономических наук Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации
по направлению «Управление предприятием».

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную экскурсию по Санкт-Петербургу, посещение одного из пригородов, знакомство с коллекциями одного из музеев города, экскурсия в Исаакиевский собор, посещение одного из ведущих театров города.