|
?
|
|
ОТКРЫТАЯ
|
Семинар: «Коуч-тренинг по повышению управленческой эффективности»
Где проходит семинар?
Сельскохозяйственная ул., д. 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", конференц-зал. Бизнес Школа "Эксперт"
Программа семинара
Коуч - тренинг строится таким образом, чтобы не давать участникам новые поведенческие шаблоны, а, прежде всего, помочь им осознать свои цели и то, каким образом следовать целям, помогает наиболее успешно их реализовать. Коуч - тренинг учит «быть в вопросе», а не искать готовые ответы. Тренинг предназначен для руководителей и кадрового резерва руководителей, заинтересованных в профессиональном и личностном развитии, способствующем эффективному достижению целей.
Формы работы: занятие проходит в активном формате мастер-класса: деловые игры, упражнения, групповые дискуссии, кейсы, тестирование.
Программа:
Управление компетенциями. Компетенции, ведущие к успеху.
Разработка профиля компетенций руководителя. Профиль компетенций руководителя в нестабильных условиях.
Оценка руководителей. Виды оценки оценка должности, оценка эффективности деятельности, оценка компетенций. Методы оценки.
Формирование программы обучения и развития.
Стратегическое управление. Принципы постановки целей.
Алгоритм определения целей/стратегии.
Формулирование целей организации/подразделения на основе принципа SMART и декомпозиции целей.
Мотивация персонала- ключевая управленческая компетенция
Теории мотивации и мотивационные факторы. Соответствие применяемых стимулов потребностям.
Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда.
Построение системы материального стимулирования, ориентированной на результат на основе системы управления по целям MBO «Management by Objectives» .
Нематериальная мотивация персонала. Моральное поощрение. Мотивация на совершенствование.
Развитие управленческой компетентности.
Принятие управленческих решений - одна их ключевых компетенций. Модели принятия решений. Проведение совещаний.
Делегирование полномочий. Принципы успешного делегирования. Разработка стратегической карты делегирования.
Умение сформировать команду. Особенности взаимодействия внутри команды. Ценности команды, роли в команде. Управление командой. Игра на командообразование.
Управленческие приемы. Управленческие ошибки. Формулы поведения высокоэффективных людей.
Управление временем. Матрица Эйзенхауэра «важное-срочное» и расстановка приоритетов. Методы и рекомендации А.Лакейна.
Технологии успешного публичного выступления. Формирование навыков презентации.
Коучинг по повышению профессиональной и личной эффективности.
Ключевые факторы успеха. Сбалансированность жизни. «Колесо удовлетворенности».
Постановка цели в коучинге. Рамка конечного результата. Разработка собственных целей.
Быстрое достижение цели с помощью направленного поиска решений и определения путей их достижения.
Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.
Новые способы принятия решений. Картезианские вопросы.
По завершению тренинга возможно проведение индивидуальной коучинговой сессии.
Для участников тренинга предоставляется 50 % скидка .