|
?
|
|
ОТКРЫТАЯ
|
Семинар: «Прикладные методики оценки персонала»
Где проходит семинар?
Сельскохозяйственная ул., д. 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", конференц-зал. Бизнес Школа "Эксперт"
Программа семинара
Модуль 1: ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНЦИЙ
Модуль 2: АCCЕСМЕНТ КАК ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА РАБОЧИХ МЕСТАХ
Аудитория: руководители HR отделов и подразделений, специалисты по работе с персоналом, специалисты, отвечающие за вопросы оценки персонала, руководители организаций.
Формы и методы работы: информационные блоки, упражнения, case-study, разбор дискуссии, разбор конкретных примеров, дискуссии
Модуль 1:
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНЦИЙ
Ценность для участников:
Участники получат представление о компетенциях как инструменте оценки персонала
Научатся выделять компетенции
Научатся формировать структуру оценки по компетенциям, использовать компетенции как самостоятельные инструменты
Научаться анализировать результаты оценки и подводить итоги
Познакомятся с современным зарубежным и российским опытом организации и проведения оценки на основе компетенций
В программе:
Оценка персонала по компетенциям
Определение компетенций
Задачи, которые решает оценка по компетенциям
Преимущества и недостатки оценки по компетенциям
Определение и диагностика компетенций при отборе кандидатов и при оценке работающих сотрудников
Построение системы оценки персонала на основе компетенций
Постановка цели и согласование целей компании, целейподразделения, личных целей руководителя
Разработка общих требований к оценке по компетенциям
Подготовка нормативных документов
Сбор информации о стандартах поведения
Формирование списка компетенций: общекорпоративных и компетенций, связанных с должностью
Определение «веса» компетенции
Разработка оценочных шкал
Формирование экспертной группы
Требования к оценщикам
Обработка полученной информации в ходе оценки по компетенциям
Ранжирование баллов
Перевод баллов в рейтинги
Подведение результатов
Принятие решений при оценках, основанных на компетенциях
Предоставление обратной связи
МОДУЛЬ 2:
АCCЕСМЕНТ КАК ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА РАБОЧИХ МЕСТАХ
Ценность для участников:
Участники получат представление об оценке персонала на рабочих местах
Познакомятся с методами оценки персонала, входящими в процедуру ассесмента и применяемые на рабочих местах
Научатся разрабатывать упражнения и задания для оценки персонала на рабочих местах
Научить составлять бизнес-кейсы для оценки персонала на рабочих местах
Познакомятся с аудитом результатов ассесмента
В программе:
Ассесмент как инструмент оценки персонала на рабочих местах
Что мы понимаем под оценкой персонала на рабочих местах
Цели и задачи оценки персонала на рабочих местах
Преимущества и недостатки оценки персонала «в поле»
Последовательность проведения оценки персонала на рабочих местах
Подготовка нормативных документов
Определение критериев оценки персонала
Разработка методической части
Проведение оценки
Подведение итогов
Ключевые принципы разработки бизнес-кейсов для проведения ассесмента на рабочих местах
Анализ должностных инструкций
Определение ключевых показателей эффективности профессиональной деятельности
Выработка критериев выполнения задания
Проекция профессионального опыта и знаний на степень выполнения заданий